近几年来，安徽省蚌埠市审计局从审计工作的长远发展入手，认真贯彻落实“人才兴审”、“素质强审”的发展战略，全力推进“育才”、“促才”、“引才”、“用才”四轮驱动的审计人才队伍建设方针，收到了明显的成效。

　　一是营造环境“育才”。强化审计职业道德、审计法律法规知识、审计业务学习教育，大力推进审计信息化培训，着力培养复合型的审计人才。采取交任务、压担子的方法，把年轻的审计人员推向审计一线，让他们在“干中学”、“学中干”，不断增长知识和才干，并通过上挂、下派“双向”锻炼的方法，为年轻的审计人员岗位成长、展示才能提供平台。二是激励机制“促才”。健全完善学习目标考核机制，把审计人员完成学习任务纳入年度岗位目标考核内容；健全完善人才培养机制，把干部教育培训作为干部选拔培养依据之一；健全完善奖惩激励机制，干部教育培训在经费上尽力安排，时间上尽量保证，鼓励审计人员利用业余时间参加专业对口的职称技能等级考试和高层次的学历教育；定期开展优秀审计项目、审计能手评比活动，鼓励审计人员立足本职岗位建功立业。三是千方百计“引才”。对急需的固定资产投资审计以及计算机专业技术人才，采取公开招考、选调、聘用等方法，积聚人才，并为他们顺利开展工作，最大限度地提供支持和帮助。四是以人为本“用才”。按照人才的特点，合理整合审计人才资源，科学配置审计人才，营造人尽其才，才尽其用的环境；加大人才选拔任用力度，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，稳妥、规范地将审计技术骨干选拔任用到关键的领导岗位、工作岗位。

　　行之有效的人才教育培养和管理措施，促进了审计队伍素质不断提高，审计人才成长环境逐步优化，有力地推动了审计工作的全面发展。2004年以来，审计项目连续2年在审计署组织的全国优秀项目评比中获奖，连续8年在省审计厅组织的全省优秀审计项目评比中获奖。连续3年被评为全省审计信息化先进单位，109篇计算机审计方法和AO应用实例在审计署和安徽省审计厅获奖，获奖数量和级次名列全省地市级审计机关前茅，21名审计人员获得了审计署、省审计厅的计算机审计中级证书，53名审计业务人员取得了审计署AO认证。