2012年以来，安徽省合肥市庐阳区审计局立足审计工作实际，重点实施“人才造就工程”，以人才培养机制创新推进审计事业科学发展，实现审计工作转型升级，服务全区经济和社会发展。上半年，共出具审计报告8份，提出审计建议29条，查出管理不规范金额885万元。

　　一、集中学习和自学相结合，为人才造就加油增力

　　一是定期组织学习审计知识和技能，及时掌握新的财经法律法规及业务规范。每周安排半天时间进行集中培训，局领导和业务骨干带头参加学习，并亲自授课。组织干部集中参加《庐州讲坛》及干部在线学习活动，锻造复合型人才。二是在全局继续开展机关读书活动。为每位审计干部购买《工作就是解决问题》、《如何应对网络舆情》提升工作责任感；购买《信息系统审计内容与方法》、《政府绩效审计》等审计业务书籍，提高综合素质，提升工作能力。三是着力加强审计人员的思想政治建设和职业道德教育。以开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大” 活动为契机，结合全区开展解放思想大讨论活动，组织全体人员集中学习党的一系列理论读本，在全局掀起“学上海、找差距、抓细节、提品质”的解放思想热潮。大家纷纷向省、市审计专家问计取经，互通有无，形成“赶、学、比、超”的良好团队氛围。

　　二、送培与自培相结合，为人才造就大开绿灯

　　一是根据审计署、省、市审计机关的培训计划，结合业务，分期分批派出审计干部参加各类培训（一人参加国家审计署培训、一人参加统计工作培训），并根据需要让其就学习内容对全局相关人员展开培训，实现业务能力“传帮带”，“一人培训，全员提高”。二是制定相关政策并积极创条件、给时间、拨经费，鼓励干部参加社会和上级审计机关组织的业务培训和技能竞赛，以此不断提升审计队伍学历层次、理论水平和实践技能。全局现已有3名业务骨干获得研究生学历（占业务人员的60%），2人通过计算机审计中级考试（40%），除2名新进人员外其余全部通过AO/OA认证，1名外聘人员取得工程造价执（职）业资格。三是注重多岗位锻炼业务人员，在明确岗位分工的同时，适时根据实际进行交流轮岗，为人才造就提供广阔的实践空间。安排1名财政财务收支审计业务骨干参加下半年省厅组织的固定资产投资审计业务培训班，1名新进人员参加全省会计及审计基础培训班，拓宽视野、增长才干。

　　三、抓自身与抓协审相结合，为人才造就增添新生力量

　　一是持续提升思想素质，规范审计人员言行。积极组织全体党员参加“万名党员服务日”、“学雷锋日”、“把党徽带起来、把身份亮出来”等活动，提升机关审计人员党性修养。

　　二是不断完善内部制度，提高审计效率。重新修订审计项目评审制度，严格落实“三评审一通报”，进一步规范评审程序。针对当前人员少任务重的实际，对每个审计项目实行“限时办结制”，根据项目大小和难易情况，限定完成时间和完成质量，进一步营造重实绩、讲效率、抓落实的工作氛围。

　　三是在做好内部约束的同时，把长年派驻在局内工作的中介审计人员，纳入科室管理框架，通过集中培训和常态交流相结合的方式，对其就审计工作纪律、工作方式和方法等方面进行系统全面的培训。