人才资源是第一资源，也是核心资源，更是审计事业转型发展的根本支撑。按照安徽省审计厅的总体部署，埇桥区审计局围绕“人才造就工程”目标，根据本局具体情况，强化措施，落实责任，扎实推进，将“人才造就工程”与“创先争优”、“正风气提效能”、“保持党的纯洁性 迎接党的十八大”等主题教育实践活动相结合，明确将“人才造就工程”纳入长远发展规划，积极探索人才培养、人才管理的先进理念，根据现有人才队伍情况和审计事业发展的要求，多措并举，有目的、有计划地加强人才培养，为埇桥审计发展提供了有力的人才保障，取得了良好的效果。具体做法是：

　　（一）加强领导，统一思想。埇桥区审计局高度重视“人才造就工程”，多次召开领导班子成员会议，及时学习、传达省审计厅及市审计局有关“人才造就工程”会议精神，把实施“人才造就工程”摆在更加突出的位置，将培养各类人才贯穿于全年各项工作之中，并把人才造就工作纳入本局岗位目标责任制定期进行考核，且明确将在人、财、物方面给予充分保障。随后，及时成立了由局长任组长、其他班子成员为副组长的“人才造就工程”工作领导小组，由局一把手亲自抓此项工作，及时研究解决活动中出现的各种疑难问题；各分管领导各负其责，具体协调指挥，做到一级抓一级、逐级抓落实，形成职责分明、上下贯通、相互协作的工作格局，为活动的开展创造了有利条件，提供了强有力的组织保障。

　　（二）注重宣传，提高认识。根据省审计厅及市审计局部署，埇桥区审计局及时研究制定并下发了《埇桥区审计局“人才造就工程”实施方案》，召开了“人才造就工程”动员大会，传达省、市人才造就文件精神，对人才造就工作进行动员部署。使大家牢固树立人才资源第一观念，坚持尊重知识、尊重人才、尊重创造的人才强审战略，充分认识到人才是争创一流审计业绩的根本保证，队伍是推进审计事业可持续发展的关键。随后，又利用该局信息简报、宣传栏及审计网站等媒体、窗口，大力宣传人才强审战略的重要性、必要性和紧迫性，全面展示该局“人才造就工程”工作成果，及时总结好经验、推广好做法，鼓舞人心、激励斗志、扩大影响，在全局极力营造重视人才、尊重人才、关心人才的良好氛围。

　　（三）抓好培训，提高素质。新形势、新任务对现代审计人员的综合能力提出了更高的要求，埇桥区审计局立足审计事业长远发展，不断加大人才培训教育力度。一是积极向上级机关部门争取各种学习培训的机会，把业务骨干派出去学习。二年多来，该局先后派出8人参加审计厅计算机中级培训且全部通过中级考试；20多名审计骨干赴南京审计学院学习；积极参加市审计局举办的各类培训；多次派出审计人员赴徐州贾汪、江苏海门、浙江桐乡、山东寿光、青岛等兄弟单位开展业务交流学习取经活动。通过学习培训及各种活动的开展，使大家从中学到了许多新思想、新理念、新技术，进一步提高了政治、业务素质，取得了较好的效果。二是邀请省审计厅、市审计局专家在“冬训”中集中给审计人员上课，加强计算机审计、绩效审计、联网审计等知识的培训指导；三是利用每周五的“业务学习日” 就审计人员急需、薄弱的知识点进行学习培训。四是派出审计骨干人员上挂省审计厅、市审计局锻炼，让这些同志参加上级审计机关的重点审计项目，在大项审计任务的实战演练中开眼界、学业务、练本领、强作风。今年，该局派出王伟同志到市局锻炼，参与社保资金审计，得到了一致好评。五是以改善审计队伍人员结构为抓手，加大招录审计专业人才的力度。2010年10月，通过公开招考的办法，选录了5名政治素质和专业水平较高的优秀人才充实到审计干部队伍当中，解决审计队伍专业人员不能适应当前审计工作需要的问题，为审计事业的科学发展提供有力的人才保障。

　　（四）科学任用，全面培养。埇桥区审计局一直把德、知、能、绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格，科学选拔、交流和任用人才。

　　为了给审计干部提供不同岗位锻炼的机会，2010年该局制定了《宿州市埇桥区审计局干部轮岗暂行办法》，通过民主测评、党组研究等实质性程序，对全局9位中层干部实行轮岗交流，以便能够充分发挥他们的特长，多方位对他们进行锻炼。该局还先后提拔、交流了4名副科级干部，提拔了4名正股级干部。同时根据组织部门的意见，二年多来分两期选派3名干部到村任第一书记。通过科学地提拔、交流、轮岗，达到了锻炼干部、优化结构、增强活力、培养全能审计人才的预期目标；通过挂职锻炼，进一步提高了审计人员的综合分析、判断和领导能力，为他们以后的顺利成长奠定了坚实的基础。

　　（五）完善机制，做好保障。人才成长需要一个良好的机制、宽松的环境。该局根据局情，一是制定完善了人才激励工作机制，制定了《埇桥区审计局工作考核及奖惩办法》，对优秀项目、后续教育、职称考试、论文撰写等奖励办法进一步明确，奖励标准进一步提高，极大地调动了广大专业技术人才发挥专业特长的主动性、积极性和创造性。二是建立人才造就工作经费保障机制。二年多来，该局先后投入经费约60万元，建成了联网审计平台并实现了联网审计，更换近50台计算机和20余台打印机，添置20部数码相机，为广大审计人员日常工作、岗位培训、继续教育等提供了有力的经费保障。

　　良好的选人用人领导机制、激励机制及人才成长的环境，大大激发了年轻人的事业心和进取心。通过以上多途径的审计人才的培养及任用工作，埇桥区审计局审计干部队伍的综合素质进一步提高，依法审计能力进一步增强。截至目前，全局共有审计（会计）中级以上专业技术职称人员达20人，计算机中级资格8人，中级专业技术职称比例达50％以上。近两年来，该局被国家审计署评为优秀审计项目1个，先后被安徽省审计厅评为优秀审计项目2个，被宿州市审计局评为优秀审计项目4个；2011年度该局还获得了“全省审计信息化工作先进单位”、“全省审计机关优秀门户网站”等荣誉称号。