审计沟通是指领导与审计人员之间、审计人员与审计人员之间、审计单位与被审计单位之间，旨在完成审计目标而进行的多种多样形式、内容与层次的沟通。从审前调查开始，到审计整改结束，沟通协调无处不在，沟通对于建立良好的人际关系、创造和谐的工作氛围、实现有效的信息交流、保证工作的顺利开展具有重要作用。

　　一、做细审计进点阶段的沟通协调。审计进点时召开审计进点会议，请被审计单位相关领导、业务部门负责人和职工代表参加，说明审计的目的、范围、内容与重点以及工作要求，宣布审计工作纪律，公布审计部门工作的办公地址和举报电话，与被审计单位签定承诺书，在被审计单位公示栏张贴书面公示。

　　二、做好审计实施阶段的沟通协调。在审计实施过程中，保持与被审计单位财务负责人的联系，对审计中发现的问题及看法，及时沟通。审计组成员在审计中保持良好的沟通，召开方案研讨会，综合审计调查情况，分析、研究、评估被审计单位重要风险点，判断存在问题的可能性，讨论确定审计重点和审计应对措施；召开审中碰头会，沟通审计情况，分析下审计重点，检查审计实施方案进度和审计目标实现程度；出具审计征求意见书时，召开征求意见会，耐心听取被审计单位意见，并让其根据征求意见稿的内容出具反馈意见。在征求完意见后，召开审计报告研讨会，审计组成员对审计目标实现情况、审计实施方案确定的审计事项完成情况、就事实是否清楚、问题定性是否准确、经济责任界定是否准确、审计评价是否客观、审计处理是否适当、审计建议是否科学等进行讨论。同时在审计过程中，时刻保持与领导的沟通，对审计发现的问题及时向领导汇报，对于报告召开审计业务会议，上报局长办公会审定。

　　三、加强报告阶段之后的沟通协调。重视对被审计单位的整改情况回访，择机到被审计单位进行回访，督促整改，落实审计意见、建议的整改和采纳情况，以达到预定的审计效果，帮助完善内部制度、建章立制。

　　沟通交流贯穿于整个审计过程中，是一项不可忽视的工作，审计人员要提高沟通水平，不断加强自身素养，不断在工作中总结提高，更好的完成审计目标。