安徽田家庵区审计局多措并举推进“人才造就”工程
为适应新形势下的审计格局,大力推进人才造就工程,安徽省淮南市田家庵区审计局强化“人才资源是第一资源”理念,坚持“人才强审”战略,采取学习培训、搭建平台、创新载体等形式,多途径、全方位培养审计干部,力争将人才优势转化为审计资源优势和发展优势。
一是加大审计学习培训力度。定期组织学习审计知识和技能,及时掌握新的财经法律法规及业务规范。每周安排半天时间进行集中培训;在全局继续开展机关读书活动,深入研习审计理论刊物和审计实务,提高综合素质,提升工作能力;着力加强审计人员的思想政治建设和职业道德教育。以开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大” 活动为契机,组织全体人员集中学习深入学习贯彻胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上和在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神,深刻领会保持党的纯洁性的极端重要性和紧迫性,保持审计干部队伍纯洁性。
二是搭建审计人员成长平台。根据省、市审计机关的培训计划,结合业务,给年轻人搭建成长平台,分期分批派出审计干部参加各类培训。(其中1人参加省厅计算机中级培训、1人参加统计工作培训),并根据需要让其就学习内容对全局相关人员展开培训,实现“一人培训,全员提高”;全局现已有2名业务骨干是研究生学历占业务人员的30%,全部人员通过AO认证。
三是大力宣传“人才造就工程”,营造人才发展良好环境。为推动“人才造就工程”,在局机关门口制作宣传展板,大力宣传实施“人才造就工程”的重要意义、目标和指导思想,宣传典型经验、做法和成效,强化人才强审战略的宣传效应,积极宣传科学人才观,形成有利于人才造就工程实施的良好氛围。
四是健全激励机制,推进审计人才的科学培养。坚持以审计业绩为中心的考核激励原则,以获评优秀审计项目、领导批示、促进制度出台、审计创新等内容为考核重点;坚持物质奖励和精神激励并重原则,通过表彰、奖励等手段树立典型,增强审计人员工作的荣誉感、责任感和进取心;坚持奖励与惩罚结合原则,按照量化的审计人员工作绩效的大小、好坏,作为奖励惩罚的依据。
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