2012年来，安徽省濉溪县审计局围绕“人才工程”的目标，以科学发展观为指导，积极落实省厅《全省审计机关开展“人才造就工程”实施方案》，以转变和更新观念为先导，以提高人才素质为中心，以人才机制创新和人才环境建设为重点，以培养吸引使用和管理为主线，切实加强审计综合型、专家型的审计人才队伍建设，着力打造濉溪审计人才聚集新高地，构筑濉溪审计发展新优势。

　　确定一个目标。加快推进人才兴审战略，重点加强专家型人才队伍建设，确保审计人员整体素质提高，审计人员知识结构进一步优化，审计人才发展环境更加优良。为此濉溪审计局制定了人中长期规划，到2015年，争取80%的审计人员通过中级考试，审计师要达到15名，高级审计师要达到5名，同时要培养一批既懂财务又精通计算机工程的综合型人才。

　　创新两项机制。一是创新培训机制；把培训和考核相结合，通过自学脱产培训等多种方式提高人才质量，同时结合每年的考核同培训任用相结合，营造一个有利于干事业的环境。二是创新提拔任用机制；建立以业绩为重点，以审计质量为测评点的评价体系使人才脱颖而出。

　　明确三大任务。一是培养专家型人才；坚持招聘和培养两步走的措施，积极协调县人事部门引进一批学历高的专业人才。到2015年，计算机专家人才要达到10名，所有的审计业务人员要通过计算机中级考试；工程审计专家人才要达到6名，初步形成老中青的人才梯队。二是加大综合型人才的培养。为适应新形势对审计的新要求，积极加大综合型人才的培养力度，要培养一批既精通财务审计，又懂计算机的人才；同时在工程审计、信息系统审计领域，大力培养一批综合型人才，形成审计综合型人才高地。三是全面推进各类人才队伍建设。结合濉溪县审计局的实际，统筹推进审计、计算机、档案、文秘等各类人才的全面发展，使濉溪审计再上新台阶。

　　了此软件并投付使用，完成了任务，增长了才干，为单位节省资金数千元。以特长委以重任，在该局已成常态。