为认真贯彻安徽省审计厅“人才造就工程”，安徽省当涂县审计局采取六项措施大力加强人才队伍建设。

　　一是明确目标任务，健全工作机制 .根据省审计厅2012年实施“人才造就工程”总体方案要求，当涂县审计局结合实际，及时制定了实施“人才造就工程”方案，明确了人才队伍建设的指导思想、目标任务和保障措施。为加强组织领导，保障目标任务的顺利实现，成立了“人才造就工程”领导小组。局长负总责，局班子成员及各股室具体落实，形成了分工负责、责任明确、协调配合的工作机制。

　　二是争取上级支持，解决瓶颈制约。随着当涂经济的快速发展，作为经济卫士的审计部门，任务越来越繁重，人员紧张的压力愈来愈大。机构、人员编制的限制已成为人才建设的瓶颈。县审计局针对出现的新情况、新问题，多次向县委、县政府汇报，争取理解和支持。县委、县政府充分认可县审计局在县经济社会发展中发挥的作用，在全县编制紧缩的情况下，批准成立副科级全额拨款事业单位当涂县政府投资审计中心，并给予事业编制六名。县委、县政府的大力支持，有效地解决了县审计人才队伍建设的瓶颈制约。

　　三是积极引进人才，补充新鲜血液。今年5月，县审计局把经济社会建设股、经济责任审计局、政府投资审计中心工作急需的4个岗位拿出来面向社会公开招考。通过笔试、面试、考察等程序，2名应届高校本科毕业生和2名有丰富工作经验的社会工作人员进入县审计局工作。同时，还在全市范围内公开招标了5家信誉比较好、实力比较强的会计事务所作为协审单位。新进人员和协审单位的加入为县审计人才队伍补充了新鲜血液，增加了活力，缓解了审计人才和技术力量不足的矛盾。

　　四是抓好教育培训，提升总体素质。年初县审计局利用一周的时间对全体工作人员进行业务和廉政教育培训。授课老师全部由局班子成员和各股室的业务骨干担任。培训班详细讲解了国家审计准则、安徽省审计机关业务管理暂行办法、投资审计业务流程、经济责任审计程序以及廉政教育案列分析等方面的内容。教学采取多媒体形式，生动活泼。同时，还多次从省、市审计部门邀请专家对计算机审计和审计信息化建设等进行专项培训。在抓好自身培训的同时，局党组还积极组织人员参加省、市审计部门组织的各项业务培训。通过开展多种形式的教育培训活动，全体审计人员业务素质和能力水平有了很大提升，视野进一步拓宽。

　　五是创新人才机制，营造良好环境。为让年轻的审计人才尽快成长起来，县审计局创新人才培养机制，建立导师制。通过建立导师制充分发挥老同志的传帮带作用，激发了年轻审计人才投身审计工作的信心，使他们很快成长起来。局里近几年新进的审计人员基本上都能独立开展审计工作，具备了独挡一面的能力。

　　六是关心爱护人才，激发工作热情。县审计局党组十分关心爱护审计干部，积极帮助他们解决工作生活中遇到的实际问题。如有同志过生日，局里就会送上慰问金表示祝贺；遇到局里同志家人生病住院，就会主动上门看望，在人力物力上给予帮助。通过主动积极的工作方法，全体审计干部工作热情得到提高，献身审计事业的责任感和使命感进一步增强。