2012年以来，安徽省合肥市审计局进一步顺应审计环境变化和转型升级要求，坚持因地制宜做好人才强审文章，孕育培养了一支以金岚岚为代表的政治强、作风正、业务精、素质高的审计干部队伍。

　　一是严格刚性要求，大力培养专业人才。该局专门制定了审计业务成果考核奖励办法，通过对年度专业成果进行量化的方式，引导一线人员主动学习专业知识。每年坚持认真开展优秀审计项目评选，定期评选优秀审计主审和审计能手，以触手可及的榜样力量激发干劲。为了将“软任务”变成“硬指标”，该局还适时梳理全局审计专业人员情况，排出中高级审计师、AO认证、计算机审计中级等考试一览表，将通过要求明确到人，并作出时间限制；对于审计科研论文、AO应用实例、计算机审计方法的撰写，同样分解到各处室，并逐一落实执笔人。

　　今年，结合安徽省审计机关统一开展的“人才造就工程”，该局专门出台了专业和信息化领军人才培养意见，以及干部教育培训学分制考核管理和学习培训档案管理暂行办法，并将正式实施审计实务导师制。截至目前，该市审计机关累计164人通过审计署AO认证考试， 37人通过审计署或省审计厅组织的计算机审计中级考试；33篇AO应用实例获审计署应用、鼓励奖，17篇计算机审计方法入选审计署计算机审计方法目录。

　　二是注重柔性管理，努力培育行业文化。早在2010年，该局就将合肥审计精神提炼固化表述为“依法公正、严谨高效、廉洁服务、团结奋进”，引导审计人员产生共同的使命感和归属感。针对审计人员绝大部分工作时间都分散在审计现场的现实，该局还借助现代信息网络技术，依托各审计组坚持多种形式的有效沟通，结合审计文化建设引导形成团队的长期目标，做到“形散而神不散”。该局一年一度的审计学习周活动已连续举办8届，通过专家授课、“身边人讲身边事”、业务经验交流、参观考察等途径，组织机关全体干部职工和县区审计人员对政治、经济、法律、计算机等知识进行全方位、多角度地学习，同时结合开展处长、县（市）区局长和审计青年论坛。

　　为进一步提升审计人员的研究能力和实践执行力，2009年，该局就组建了财政资金绩效审计、固定资产投资等8个审计专题攻关小组，在审计重点领域开展基础性、应用性研究攻关，形成政府投资项目审计操作手册、经济责任审计评价指标等多项成果，并先后顺利完成审计署科研所“部门领导干部经济责任审计内容及评价指标研究”和安徽省审计厅“构建具有安徽特色的审计监督体系研究”等3项课题。近三年，该局审计人员每年均提交审计科研论文40篇左右，获省市级表彰30篇次，多篇论文在《中国审计》等省级以上刊物发表。