安徽安庆市审计机关推进“人才造就工程”
2012年以来,安庆市审计机关强化“七个注重”,推进“人才造就工程”,取得了明显成效。
一是注重加强组织领导。成立了以主要负责人为组长的领导小组;制定了实施方案,明确了责任;召开了动员大会,进行动员部署;定期召开领导小组会议,听取工作汇报,部署下一步工作。10月10日,市审计局还召开了全市审计机关推进“人才造就工程”座谈会。
二是注重引进人才。全市依托投资审计中心,引进审计工作急需的投资审计、计算机审计、财务审计等专业人才60多人,改善了审计队伍的年龄结构、专业结构、知识结构,为审计事业发展增添了新的血液;市审计局注重对青年审计干部的培养,以投资审计中心为人才培养平台,对4名符合条件的中级职称人员向市人事部门及时进行了申报聘用;采取“以老带新”的导师制方式,让年轻同志担任审计组长或主审,促进他们尽快成长为审计骨干。
三是注重核心价值观的培育。市审计局党组始终注重加强思想政治教育,提高审计干部运用科学发展观解决实际工作的能力和水平,增强审计干部的主人翁意识和爱岗敬业精神。局党组书记、局长何家虎分别围绕加强审计干部核心价值观培育、保持党的纯洁性、锤炼良好工作作风为干部职工上了2堂党课。认真开展学习金岚岚同志先进事迹活动,借助榜样的力量,提升人才造就的层次。市审计局还在全市审计系统组织开展“谈人生、谈责任、谈奉献”主题大讨论活动,开辟了青年审计论坛,教育审计干部树立正确的人生观、价值观。
四是注重专业教育培训。把“学习型机关”建设纳入机关重要的工作日程,常抓不懈,年初市审计局发出的一号文件是《关于加强学习型机关建设的实施方案》;全市审计机关踊跃报名参加省厅组织的计算机审计中级班、投资审计班等各类培训班学习;市审计局“审计讲坛”的内容不断拓展,形式更加丰富,将专业培训与价值观、人生观教育,心理辅导,文化娱乐等相结合;鼓励提高学历和专业职称,对通过相关考试人员全额报销学费。
五是注重审计干部的使用和交流工作。积极选派审计骨干到基层和上级审计机关跨部门、跨行业挂职锻炼,市县两级审计机关今年有4名审计干部分别在村担任第一书记和上挂上级审计机关任职;市审计局机关内部通过竞争上岗提拔了两名副县级干部,同时市局正在积极争取增加科级干部的职数设置;加大审计机关内部人员交流轮岗工作力度。
六是注重营造氛围。成立“人才造就工程”宣传小组,利用与安庆广播电台联办的“审计之窗”节目、安庆审计信息网站、《安庆市审计局五大工程简报》、《安庆审计》等载体,开设“人才造就工程”专栏,加强对全市审计机关实施“人才造就工程”情况和先进个人事迹等方面的宣传,努力营造良好的审计舆论氛围。
七是注重做好结合文章。注重活动实效,在实践中培养和造就人才。将“人才造就工程”与信息化建设、学习型机关建设、审计文化建设、审计业务工作、创先争优活动、核心价值体系教育等多项活动相结合,促进实施“人才造就工程”的深入开展。
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