安徽省蚌埠市审计局按照“金审工程”和全国、全省审计信息化建设的总体要求，努力做到“三个纳入、三个延伸”，逐步构建起以市局为中心、以县区局为基础的审计信息化一体化发展新格局，为审计工作创新发展提供了有力的技术支撑。

　　“三个纳入”即：一是将县、区局审计信息化建设纳入市局总体规划体系。坚持统一部署和整体规划，在涉及全市审计信息化建设的重要工程、重大项目上通力协作，形成合力，确保全市审计信息化建设同步推进。在金审工程一期、二期工程建设中，市局领导主动与县、区政府的沟通协调，帮助县、区审计机关反映审计信息化建设存在的困难，积极争取政府在经费、人员等方面的支持。二是将县、区局信息化绩效纳入市局综合考核体系。从2007年开始，将县、区局审计信息化工作纳入市局综合考核，表彰先进单位和个人，有力地促进了审计信息化工作的落实。三是将县、区局信息化人才培养纳入市局人才造就体系。每年选派县、区局审计人员参加省厅、市局组织的审计信息化培训，并积极将上级机关分配的参训名额向县、区局倾斜，努力提升县、区局人员的信息化应用水平。截至目前，县、区局已有11名审计人员取得了计算机审计中级证书，占全市的46%；52名审计人员通过AO认证，占全市的53%。

　　“三个延伸”即：一是基础设施向县、区局延伸。审计专网、视频会商、容灾备份等基础设施建设都延伸至县、区审计机关，形成了立体化、纵横结合、上下联动的审计信息化新格局。二是应用平台向县、区局延伸。通过建设“1拖N”版审计管理平台，搭建覆盖全市审计机关的“大OA”协同办公系统，有效破解了“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”三大信息化建设难题，实现了“管理大集中”和审计资源一体化的目标。通过强力推进AO（现场审计实施系统）的应用，全市审计机关实现AO应用两个100%，即100%审计项目利用AO进行现场审计，100%的审计业务人员运用AO并和OA进行交互，提升了信息化条件下的审计能力和技术水平。通过部署全市审计机关RTX腾讯通即时通讯平台，方便审计人员进行点对点的文字语音和视频通讯、文件资料的发布共享、专项RTX群的讨论交流、远程访问协助等功能。三是保障服务向县、区局延伸。鉴于县、区局专业技术人员少的实际困难，市局建立了现场指导、远程维护、电话解答、网上QQ群等多种方式的保障服务体系，及时解决基层审计机关和人员在信息化应用方面的各种难题，积极为县、区局提供优质的信息化保障服务，确保全市审计信息系统安全稳定运行。