为贯穿落实安徽省审计厅关于全省审计机关实施“人才造就工程”建设， 为进一步加强审计队伍人才建设，蒙城县审计局运用“四步走”全面推进“人才造就工程”。

　　第一步，全面部署，认真执行

　　2012年是我省审计系统实施五大工程之“人才造就工程年”，围绕省市指导方针，蒙城县审计做好了全面部署。制订了蒙城县审计局“人才造就工程”实施方案，成立了以局长为组长、各分管局长为副组长的学习领导小组。每周一、周五都安排各科室业务骨干讲课，学习理论著作、时事政治、反腐倡廉教育、法律法规及审计的相关专业技能，促进广大审计人员树立宏观思维，掌握审计工作转型升级的趋势和新的技术方法，并筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　县审计局举办创先争优评比活动，举办知识竞赛、鲲鹏论坛、演讲比赛等丰富多彩的学习内容，营造了审计局良好的学习氛围，为着力打造出一支政治立场坚定、审计理念先进、业务技能娴熟、工作举措创新、自身要求严格的优秀审计人才队伍夯实了基础，为蒙城县经济社会发展“稳中求好、好中求快”提供了坚强的人才后备力量。

　　第二步，创新理念，优化环境

　　蒙城县审计局实现了用人理念的现代化，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。针对“人才造就工程”的实施制定了一些具体的措施，包括积极组织参加省厅组织的中级计算机培训班、固定资产投资培训班、南审审计技能培训班，结合自身实际，拟定了培训班报名计划，以培养专业能力强，业务水平高，审计技术和实战技能过硬的复合型人才。

　　环境造就人才，环境也淹没人才。蒙城县审计局为了不淹没人才，积极优化人才成长的环境。营造有利于人才发挥作用的政策环境，营造宽松的人才工作环境，制定吸引、培养人才的各项政策；构建新的人才政策体系，对各类优秀人才、拔尖人才大胆使用，对做出突出贡献的人才实行重奖，搭建了人才施展才干的舞台，使人才的积极性得到最大限度地发挥；不仅在生活上关心爱护人才，在业务上实行互帮互助，除此也在特别关爱人才的心理健康。

　　第三步，知人善用，挖掘人才

　　在科学技术飞速发展的今天，面对激烈的人才竞争，培养和选拔德才兼备的人才，造就一大批跨世纪的优秀接班人，是关系到审计工作全局的一项重大而紧迫的战略任务。其中，懂得知人善用，挖掘人才是重中之重。

　　蒙城县审计局在选拔和使用干部时，始终以“有德无才，难当大任；有才无德，贻害事业”为标准，注重德才兼备的人才选用；始终以不启用一个庸才，不漏掉一个人才为目的，决不一味的求全责备，因小疵而废大才。对那些开拓型、创新型人才敢用、会用、善用，并给予客观公正的评价和热情的帮助。在对干部政绩考察中，不仅要看发展水平，而且要看工作基础，看发展后劲，正确衡量显绩与隐绩，决不能让埋头苦干的人吃亏。坚持做好人才的使用工作，实行伯乐相马；加大人事制度改革力度，拓宽识人用人视野，完善公开选拔机制，促使优秀人才脱颖而出。

　　第四步，完善制度，奖惩分明

　　为使承诺和结果对工作得以有效落实，蒙城县审计局建立和完善了考核奖励机制和复合型人才奖励机制，严格按照制度对各项内容考评，并将考评结果纳入个人年度评比中，及时兑现奖惩，有力的推进了“人才造就工程”的实施。

　　为鼓励广大审计人员自学成才。审计局积极开展审计业务骨干帮扶活动，特别要求年轻审计人员利用业余时间，多看、多学、多问。工程及计算机专业技术人员，积极辅修会计、审计专业知识，并结合年度目标综合考核、质量评比及信息化建设等单项考核情况，评出优秀审计人员予以奖励。