2012年以来，安徽省祁门县审计局紧紧围绕全县经济社会发展大局，以实施“人才造就工程”工程为抓手，以深入学习金岚岚先进事迹为契机，强化组织领导，成立领导小组，制定方案，明确分工，责任到人，因地制宜，结合本局实际，采取各种方式，全力推进。

　　一是抓学习培训，着力提升干部整体素质。完善局每周学习例会制度，坚持政治和业务学习相结合，人人当好学习主角，周周确定学习内容。同时，鼓励职工积极主动参加省市各类培训，今年以来，全局职工11人112次先后参加了省、市组织的各类培训16期。一名干部通过安徽省审计计算机中级职称考试，计算机审计中级职称占业务人员比例达到 86%。

　　二是抓人才库建设，发挥人才引导带动作用。重点加大对领军人才和能手人才的培养力度，鼓励审计业务人员积极参与申报，同时有针对性地、有计划、有步骤地开展人才梯次衔接，以此带动全局各项工作。

　　三是抓人才引进，以成立固定资产投资审计中心为契机，今年招录计算机人才一名，聘用投资审计人员一名。为促进投资审计工作，按照好中选优的原则，在全市范围内选择性评聘工程造价审计中介机构8家，有力的促进该项工作顺利有序开展。

　　四是抓复合型人才培养，年初安排项目相结合，拓展审计业务人员的知识面，注重岗位成才，提升素养。今年推荐一名局干部到新安乡龙安村挂职第一支书，帮扶济贫，增强贫困村自我发展能力。

　　五是抓互帮互学，开展师徒结对，以老带新，一对一帮扶。在工作中和例会学习时开展业务学习讨论，不拘形式，不间断地开展案例点评、方法分析，及时总结，不断提高。强化信息宣传，提高信息编写的质量和针对性，着力提升全局职工审计业务水平，

　　六是抓机制激励，对优秀项目，计算机审计项目案例实行奖励制度，同时完善综合考核机制，将业务能力，审计成果，计算机职称考核资格与年终考核相挂钩，促进各项工作全面推进。

　　七是抓交流引智，完善相关制度。采取请进来，走出去的办法，拓展业务交流范围，今年先后到绩溪县、歙县、黄山区等地学习交流投资审计、绩效审计等相关内容，受益匪浅。在此基础上全面系统制定和完善了涉及我县投资审计方面文件7个，并在实际工作中严格执行，规范管理，开创了投资审计工作的新局面。制定了党政领导干部离任交接办法，规范了离任领导干部交接相关事宜，收效明显。

　　八是抓廉政建设，防范于未然。结合廉政风险排查，完成“一流程、两目录”编制的工作，排查廉政风险点，并在实际工作中，重点加强防范。同时注重抓好审计现场纪律。通过开展“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”主题教育活动，进一步强化干部职工思想政治教育和引导，学习金岚岚同志爱岗敬业奉献精神，努力培养和造就一支合格审计人才队伍。