上海闵行区审计局突出经济责任审计工作的计划管理、过程控制、绩效考核，不断深化经济责任审计工作内涵，规范经济责任审计工作行为，取得了较好的效果。

　　一是抓项目计划管理。在充分依托区经济责任审计工作联席会议和梳理历年经济责任审计资料的基础上，加强审计项目计划制定前的联系沟通，将一些公权力大、公益性强、公众关注度高的政府部门和重点企业的主要负责人作为领导干部任期经济责任审计的重点对象，并配合机构改革，加强对撤并部门领导干部的经济责任审计。

　　二是抓项目规范管理。每年根据全市审计工作会议及区经济工作会议精神，及时制订年度经济责任审计工作方案，将领导干部履职能力、廉政执行等作为关注点，从加强对权力的制约和监督入手，明确审计重点和延伸审计单位，规范审计内容和审计评价，增强经济责任审计操作的有序性。

　　三是抓审计内容拓展。明确对被审计单位内审机构设立及工作开展情况进行检查，并作为内控机制有效性的评价内容；对前次审计意见落实情况进行检查，并进行评价；关注重大经济事项决策程序和效果、民生政策落实到位等情况，分析评价财政资金使用绩效。

　　四是抓审计范围延伸。与重点审计项目结合，对相关系统内基层部门财政资金的运作情况加以关注，特别是涉及重大工程建设、公共利益、民生保障等方面，适时开展延伸审计，做到上下联动。

　　五是抓审计资源整合。强化经济责任审计与财政预算执行审计、财务收支审计、专项审计调查的整合力度，既克服了经济责任审计在审计内容和时间上的局限性，又从一定程度上跳出了单纯的财务收支审计模式，实现一次审计出多项成果，提高审计的效率。

　　六是抓审计结果转化。充分利用区经济责任审计联席会议平台，对审计建议落实情况开展联合督查和跟踪督查，促进被审计单位及时落实审计整改。在区党风廉政大会上通报年度审计结果，对被审计领导干部及其所在单位起到警示和教育作用，扩大了干部群众对领导干部履行经济责任情况的知情权、监督权。