1、税务稽查四个专题性的阶段总结分析：自查阶段、报告阶段（若不合格、则有可能被税务机关要求进行第二次自查、复查，并最终可能导致进入税务核（抽）查、稽查阶段）、自我总结阶段、整改阶段。
2、公司高管与各级税务官员在政策、稽查等涉税业务的交流、沟通技巧。
3、公司的各种非经营性支出。包括各种赞助（现金、实物、人力、产品）、以捐赠名义成立的各种奖学金、基金、研究机构、等等，如何进行节税安排？
4、公司全面的税务规划、税务管理、税务内控、税务操作标准化建立的内容。
5、公司的雇佣税（与所雇佣员工相关的税）。通讯费、交通费（含私车公用）、奖励性质的旅游、员工食堂费用、家与公司混合办公、报销所用发票的真伪辨别及责任明确、董事与高管的经营费用与薪酬、发放实物、等等，如何进行节税安排？
6、公司销售产品、服务客户过程中所发生的礼品、赠品、旅游费、娱乐费、招待费等的节税安排。
7、销售、承揽业务人员的节税薪酬体系设计。现在的做法：或由相关人员用发票冲帐、或公司通过中介取得服务费发票套取现金发放、或严格执行代扣代缴税款规定。
8、重点税务政策的解读；税务证据的理解与建立；多角度判断税务事项的要点。
9、税务筹划（实战）专题，点子大王、避税工具、节税管道在现实的运用技巧与案例。
10、公司“秘密资金账号”的低风险建立与运用技巧，如何将不合规、风险指数不确定的业务“进行外包”？有哪些成功及失败案例？
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