| 策 略 | 优 点 | 缺 点 |
| 单一货源策略 | （1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系； （2）便于信息的保密； （3）能产生规模经济； （4）随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源 | （1）若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强； （2）采购方容易受到供应中断的影响； （3）供应商容易受到订单量变动的影响 |
| 多货源策略 | （1）能够取得更多的知识和专门技术； （2）一个供应商的供货中断产生的影响较低； （3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价 | （1）难以设计出有效的质量保证计划； （2）供应商的承诺较低； （3）疏忽了规模经济 |
| 半产品 | （1）允许采用外部专家和外部技术； （2）可为内部员工安排其他任务； （3）采购主体能够就规模经济进行谈判 | （1）第一阶段供应商处于显要地位； （2）竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势 |
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