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【授课内容】
一、内部财务管理制度的建立
1. 内部财务管理制度的建立的意义
2. 内部财务核算流程的设计模板与如何推行。
3. 内部财务报销制度的设计模板与参数的修改
4. 财务工作的岗位职责
二、科目的精细化设置和内部财务核算的技巧
1. 如何设置会计科目
2. 精细化会计科目的设置是保障财务分析的前提及范例
3. 内部财务核算单据的制作
4. 原始凭证的粘贴规范
5. 外帐所需资料的分离
6. 费用报销的分类
7. 明细费用的精讲
8. 真伪发票的识别
9. 如何设置收入与成本对应关系
10. 收入核算的技巧
11. 成本核算的技巧
12. 税费控制的技巧
13. 往来款核算的技巧
14. 银行帐核算的技巧
15. 现金帐核算的技巧
16. 存货及固定资产的管理技巧
三、财务管理的方法及全局性的财务管理理念
1. 老板对财务工作的要求
2. 如何做一个优秀的财务人员
3. 现金流的控制及常识性筹措方案
4. 费用的节约与控制
4.1人工成本的控制及与人事部门的协商
4.2社会保险费用的控制及商业保险对社会保险的补充
4.3管理费用的控制及与行政部门的协商
4.4营业费用的控制及与业务部门的协商
4.5制造费用的控制及与生产部门的协商
4.6财务费用的控制及与金融机构的协商
四、财务分析及对企业主的建议
1. 财务分析模板的建立
2. 如何采用财务数据填写财务分析报告
3. 老板对财务分析关注的重点
4. 如何向老板汇报财务情况
教师简介
李江俊
先后担任湖南信息产业集团LG曙光和金果实业财务经理，湖南建鸿达实业集团奇凡胜置业项目经理，并创建长沙某财务咨询有限公司。致力于小微型企业财务核算，财务规范建设研究工作。 实战型授课专家。
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