培养三种意识做好内部审计工作

　　目前，建筑企业的施工规模日益扩大，而建筑市场日益规范、外部审计日益严格、项目盈利空间日益缩小，内部审计工作在规避市场、财务风险，有效堵塞资金漏洞、防止腐败等方面发挥着越来越重要的作用，因此必须加大内部审计工作的力度，而要做好这项工作，内部审计工作人员需要培养三种意识。

　　一是学习意识。学习是增长知识，提高业务能力的有效途径。审计是一项政策性、操作性、针对性较强的工作，在内部审计中既要发挥“经济卫士”的监督作用，又要发挥“经济医生”的诊治作用，及时发现问题解决问题，防患于未然，使企业的利益免受损失。内审人员的综合素质不仅影响审计工作质量，也影响内审部门的威信，因此，内审人员首先要学习政治理论知识，使自己具有一定的政治素质，能够严格遵守审计职业道德规范和业务规范，具备高度的责任感，以独立、客观、公正、严谨、自律、廉洁、保密的原则约束自身行为；其次，要学习财务和审计等业务知识。按照“学习工作化、工作学习化、学习终身化”的基本理念，不断提高业务水平和综合素质，内审的范围应由单纯的财务检查扩大到管理、决策、技术、知识、技能等方面，企业逐渐走向信息化、网络化，要求内审人员成为融财务、审计、管理、计算机、法律等技能于一身的复合型人才。这样，才能保证内审工作面临新环境、新问题时，充分发挥其职能作用。再次，要学习财务政策和审计政策以及企业的特别规定，充分理解和掌握，心中有数并灵活运用。要从维护企业利益的高度出发，尤其在向被审计人员解释问题时要有理有据，以理服人。

　　二是友善意识。内部审计人员需有和蔼的态度, 尤其是日常审计，直接面对项目财务或个人。项目追求的是工作效率，而内部审计极力为企业节约、降低成本，直接涉及到别人的经济利益，很容易激化矛盾。处理不好，往往导致一些人员暗地对内审工作设下障碍，甚至报复内审人员，因此，内部审计一定要注意工作方法，和谐审计，既要“埋头拉车，又要抬头看路”，学会保护自己。第一，态度真诚，善意待人，处理事情要估计对方的感受，考虑问题要深入全面，做到“与人以实，待人如宾，与人善言，待人如绵”；第二，审计要把握好一个“度”，原则性与灵活性相结合，做到大事讲原则，小事见风格；第三，要坚持高调做事，低调为人，减少树敌为自己营造一个和谐宽松的工作环境；第四，内审工作中要多了解、多思考，坚持用客观事实说话，用数据说话，做到独立、客观、公正。

　　三是全局意识。全局意识是指内部审计工作要针对企业不同发展阶段，不同的工作重点，认清形势，明确目标，找准位置，分清轻重缓急，抓大放小，抓重带轻、抓强促弱。围绕企业中心工作做文章，搞好服务，为主要工作保驾护航。

　　关注企业全局要求内审人员具有眼观六路、耳听八方的本事，及时捕捉相关信息，跟踪服务，顺势疏导。只有这样，内审工作才能更有效地实现自身的全面、协调、可持续发展，达到为企业管理者服务的目的。

　　明确了内部审计的三种意识，如何开展内部审计工作。

　　一是认真做好审计工作底稿，以账面原始资料为基础，有什么说什么，是什么说什么。二是认真作好成本核算工作，成本核算工作涉及到货币资金、固定资产、应收账款、材料费、劳务费等一系列账务处理，我们要以项目科目余额表、明细账为依据，认真填写成本费用分析表、货币资金流量表、建造合同执行情况表等审计表格。从而得到准确可靠的审计数据，达到为企业管理者服务的目的。三是写审计报告，审计报告要以工程概况、审计工作底稿和审计表格为依据，分析整个项目部的盈亏情况。

　　总之，内部审计工作要充分发挥“审、促、帮”的作用，审计不是在办公室里挑毛病，而是要参与到企业的管理当中，身在要害处，帮在点子上。内部审计就是要及时发现问题，督促帮助项目改正问题，维护企业经济利益，防患于未然。