【主办单位】正保会计网校|正保会计网校苏州服务中心

　　【培训时间】 2017年06月20-21日（周二-周三）

　　【培训地点】苏州市

　　【相关费用】非会员2980元/人（含培训、资料及午餐费用）

　　　　　　　　会员免费　　加入会员>> 　　

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校苏州服务中心联系

　　【联系电话】0512-68669706　　　 传真：0512-68667867

　　【受益对象】

　　财务总监及其他相关的管理人员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员；财务与其他职能部门的经理和管理人员。

　　【课程背景】

　　当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时，销售部门总在抱怨：审的也太严了吧，我们在前面冲锋陷阵，你们反而斤斤计较，有必要吗？

　　在对供应商进行招投标的过程中，采购部门认为处处按照采购部门的规章制度办事，怎么到了法务部合同条款迟迟批不下来呢？

　　公司管理层天天说风险，为什么员工对风险却没什么概念？是领导在危言耸听，还是风险管理和控制就是领导的事儿。

　　制度整合了，流程也更新了，但在执行的过程中，反而觉得比以前更麻烦了，花的时间更多了。

　　2000年安然轰然倒塌，2008年雷曼兄弟轰然倒塌，为什么这些世界级公司竟然会突然轰塌？

　　类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。课程以丰富多样的案例为基础，揭示这些困惑和问题的实质，并提出切实可行的解决之道。

　　【课程优势】

　　将内部控制与企业的经营管理融为一体；

　　切实可用的风险识别和评估方法，树立企业全体的风险意识；

　　提供可以即刻进行实施的控制工具，涵盖业务循环的各个方面。

　　【培训收益】

　　掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论；

　　掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进；

　　提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境；

　　明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统；

　　通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法。