【主办单位】正保会计网校|正保会计网校山东服务中心

　　【培训时间】2017年7月18-19日（周二-周三）

　　【培训地点】济南市

　　【相关费用】非会员2980元/人（含培训、资料及午餐费用）

　　　　　　　　会员免费　　加入会员>> 　　

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校山东服务中心联系

　　【联系电话】0531-62331808 　　传真：0531-62331809

　　【受益对象】企业的财务管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;审计经理、审计主管;及其他相关管理人员等。

　　【课程背景】

　　一直以来，财务的价值不被社会认可。都说财务有用，可说不出有啥用；都说财务创造价值，可不知创造了什么价值；都说财务工作好，可是工资却不高；都说财务工作清闲，可越是逢年过节，越要加班，家里的事都指望不上。苦逼的小财务，欲哭无泪啊……

　　终于有人替我们说话了，财务的作用瞬间爆棚！全球领先的科技企业，中国企业的标杆华为技术有限公司，他们的创始人任正非先生，2016年末公开场合首次提出，华为之所以取得今天的成绩，离不开两个体系：财经体系和人力资源体系。财务，财务，我们的作用总算有了认可，有了需要。可那是人家华为的财务啊？为什么华为财务会获得高度的认可，为什么他们被企业，被领导，被其他部门，被家人所需要？他们有什么神秘武器吗？我们可以学到什么？我们可以成为这样的财务高手吗？

　　为了让我们广大财务人员能够实现自我价值，赢在未来职场，韩老师历时5年时间，与众位财经实战专家一起，紧贴财务人员个体价值，研发了这套财务管理的超级课程。旨在通过分享企业集团的财经管理模式，学习华为财务的独道之处，培养财务管理的五种能力，实现财务人员管理转型，能力提升和价值重塑，做一个真正被需要的人。

　　【授课形式】

　　思路清晰、方法简单、重在理解、语言朴实、认真负责，有高度，有实践，有真话。着重培养学员的学习能力和实战能力，赢在未来职场。

　　【课程收益】

　　1.分享华为集团的财务管理模式。

　　2.掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤。

　　3.提升构建财务战略和管控体系的能力。

　　4.提升改善集团资金使用效率的能力。

　　5.提升建立集团风险管控体系的能力。

　　6.提升建立有效的信息披露体系，提高治理水平的能力。

　　7.把握集团财务工作的组织和考核。

　　8.学习财务的五种能力，赢在未来职场。