房地产企业“转型新模式”高管核心能力特训班
安排
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特训内容
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安排
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特训内容
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第1天
王 震
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模块1:商业模式创新
(1)地产投融资创新的主要模式
(2)公私合营(PPP)主要方式
(3)PPP的财务与税务筹划重点策略
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第3天
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模块6:动态成本控制
(1)房地产开发项目成本构成
(2)房地产成本管理的五个阶段
(3)房地产开发各阶段控制要点
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模块2:资本运作管理
(1)金融地产背景下资本运作思路
(2)资产和资本管理
(3)资产和业务间接上市案例解析
……
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第4天
阚振芳
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模块7:经营税收策略
(1)拍地与股权收购区别,股权收购调查要点、股权溢价与影响
(2)旧城改造、工厂、城市更新、酒店、商场地产如何争取拿地前后的处理
(3)一级开发与一二级联动项目操作技巧
……
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第2天
李利威
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模块3:融资渠道选择
(1)房地产地产融资渠道总揽
(2)资金进入和退出方式设计
(3)融资重点问题解析
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模块8:财税内控优化
(1)如何控制收购税务成本
(2)测算与分析项目税负及落实比较方案
(3)如何控制合同税务成本
……
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模块4:法律风险防范
(1)房地产典型法律风险
(2)转型期法律风险隔离策略
(3)财务总监必备法律防身术
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第5天
阚振芳
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模块9:项目清算安排
(1)项目清算与退出管理安排
(2)清算时点与单位选择
(3)旧城项目与商业项目关键点
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第3天
王智勇
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模块5:全面预算管理
(1)完善全面预算管理的制度建设
(2)改进全面预算管理工作的方法
(3)预算执行中分析与管理
……
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模块10:涉税风险管理
(1)转型期企业税务风险管理要点
(2)经营中营业税、印花税、企业所得税、土地增值税等税务风险把控
(3)营改增趋势与应对策略
……
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沙龙
交流
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主题:开讲啦
内容:企业高管职场经验、学习心得、人生感悟等,三人行必有我师。
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