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会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训网络班(6期)

2013-10-12 16:09 来源:正保会计网校   我要纠错 | 打印 | | |
当好财务主管,期待更高晋升(第六期11月24日开班

【如何听课】网络面授班

  1、远程就能参加:利用网校独特的网上直播软件参加面授,不用来现场,在家就行!

  2、全国都能报名:全国的会计岗位人员都可以报名,只要有网、就可以登录听课!

【课程特色】

  做业务当不上经理?遇发展瓶颈总冲不过?创新会计主管特训班帮您打开职场成功之门!

【适合人群】

  财务会计/税务会计、主办会计、会计主管/财务主管/会计师等。

【课程简介】

  你是否还没有找到让领导重视自己的方法?面对复杂的财务工作,你是否不知道如何理出头绪?为帮您解决以上问题,正保会计网校联合业内财税专家和实务人才精心研发了《会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训班》网络面授班,分为财务报表分析,主要业务处理,票证财税管理及运营节税筹划等模块,让您全面掌握会计主管应具备的基本素质与核心职务能力,为您以后快速晋升到财务经理、财务总监打下扎实的财税基础。

【课程模块】报表·调账·节税(业务型)

感受小文哥老师风采:如何当好会计主管>>

【课程设置】

安排

课程模块

职务能力

时间

第一次
1

模块1:从报表看问题(多视角、看实质)
报表交上去,你的老板最关心的是什么?明明报表上有利润,但账上却没钱,你怎么给老板做解释?如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动?上市公司进行盈余管理的10大绝招是什么,如何破解?

 监控企业经营破解
 盈余管理

11月24日
100
超值体验
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模块2:长期资产核算(S钱变活钱、企业不缺钱)
长期资产如何核算?如何促进更有效运转?机器设备、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制?是否有节税空间及好的资金利用方法?运用哪些财务分析与管理手段能挖掘长期资产更多价值潜力?

 强化管理提升效率

第二次
1

模块3:收入确认技巧(同样的收入、不一样的税负)
收入的确认方式有哪些?如何对8种特殊收入以及常见的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处理?如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及收入实现方式,进而降低企业税负?

 合理确认有效控制

11月30日
600
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模块4:往来款项管理(向应收应付要收益)
如何健全公司往来款项结算和控制办法?如何完善相关管理制度并有效执行?如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理,增加收益同时降低企业的损失风险?如何利用往来款项做好盈余管理和节税筹划?

 加强信用管理减少
 资金损失

第三次
1

模块5:成本核算管理(控住的成本就是利润)
本模块老师将带您深入到成本发生的各个环节,从对企业运营中投入的料、工、费项目进行有效核算与分析,以达到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的税务风险分析、识别与控制,也将是本模块的热点。

 成本核算控制

12月7日
600
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试听>>

模块6:存货核算管理(安全、高效、风险)
如何加强存货日常核算与管理?如何改进物料流转流程?如何精准分析和预测销售变化,以合理安排企业存货规模?如何规避存货涉税风险以及资金低效率占用等问题?如何灵活运用存货管理降低企业税负?

 加速存货周转减少
 财税风险

第四次
1

模块7:费用筹划技巧(同样的支出、不同的税负)
如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制?办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支出等重点敏感性费用如何进行分析和阶段性控制?如何充分利用现行税前扣除政策,实现税负转化?

 控支出增效益

12月14日
600
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模块8:薪酬节税处理(同样的支出、不一样的收益)
节税视角下的薪酬体系如何设计?工资、年终奖、股权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护费等具体薪酬支付如何进行财务处理?常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些?如何处理和化解薪酬涉税风险?

 控制薪酬节约税款

第五次
1

模块9:货币资金分析(高效、无息、不差钱)
如何对货币资金收支情况进行核算、分析与管理?如何有效跟踪企业的预算执行情况?如何进行日常投资和筹资的价值分析与资金管理?如何有效分析企业运营数据,适时加速资金周转,提升资金使用效果?

 使用效率管理能力

12月21日
600
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试听>>

模块10:节税与创造利润(全程控制、整体收益)
利用分析企业税负率的变化,深入分析纳税人常见经营业务,合理控制和降低税负;同时,做好业务的涉税风险判断和税收成本测算。综合运用现行财税核算和控制方法,确保企业顺利完成利润指标。

 合法节税、规避风
 险、创造利润

套餐

10个模块学完能轻松上手企业财务经理岗位

——

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【教学特点】

  1、远程直播教学:逼真场景,足不出户亲临课堂;直播教学,实时收看在线视频。

  2、实务案例讲授:具备实务经验的专家分享真实企业案例,引导学员掌握实操技巧。

  3、课前案例思考:课前发放案例资料给学员用于思考和讨论,学员之间形成互动。

  4、课堂案例讨论:学员可实时与老师讨论实务案例,即时得到老师的权威指导。

  5、老师免费咨询:每次课程预留一小时答疑时间,第一时间解决学员的各种问题。

【主讲老师】陈立文

学员印象:实务达人,幽默风趣,真的有料】

  陈立文:中国注册会计师、中国注册税务师、中国高级会计师,国内资深财会考试与实务操作辅导老师,拥有数十年财税实务及考试辅导经验。先后担任美国上市公司财务高级经理,财务顾问公司财税实务咨询总监,某股份(集团)公司财务总经理等职务,现担任网校财税面授电话答疑专家,任创新《会计主管“票账表全流程”核心能力特训班》主讲老师。

  陈老师讲授的课程紧扣最新财税政策,重点突出,举例风趣幽默,讲解通俗易懂;传授的学习方法简洁有效;同时,注意与学员进行各种交流,及时解答学员疑惑,反馈学员建议,深受好评。

陈老师麻辣语录:
  1、谁愿意一辈子做个小会计啊,我们肯定是想着有一天能坐上财务经理,财务总监的位子了。

  2、老板把我做的会计报表一扔,大声吼道,我看不懂你的烂报表,你就告诉我这个月是赚钱了还是亏钱了?我还需要去向我的朋友借钱吗?

  3、钱是从外面赚回来的,税是从内部节约出来的,所以,这时体现你人生价值的时候就到了。

  4、往来款的管理,简单一点说,就是尽可能的早一点收款,然后再晚一点付款,当然也不能晚到别人无法接受的地步,否则人家就会说你的人品有问题,下次不跟你玩了。

  5、存货的管理,首先不要盘亏,其次最好也不要盘盈,因为天上掉下来的东西,一般不是陷饼,而是陷阱。

  6、老板们最喜欢的事是天天收钱。最讨厌的事当然就是付钱了:买原材料要付钱,吃顿饭得付钱,雇两个小弟跟班还得付钱!要是哪天实现共产主义,那这些都不用付钱就好了。

【课程收益】报表·调账·节税

  1、突破职业瓶颈:掌握会计主管10项核心职务能力,完成财务向管理的转型。

  2、锻炼日常管理:提升针对财务部各会计岗位的组织协调与基层管理的能力;

  3、财务工具管理:改进日常财务台账、内部管理报表等管理工具,提高管理效率。

  4、学会价值创造:提升利用财务工具与指标分析管理的有效性,学会创造价值。

  5、创新管理理念:学会用价值管理视角看待企业各项业务,改进财务核算管理。

【收费标准】报名咨询>>

  首日价:100元/天 立即购买>> 可抵减套餐报名费
  套餐价:2000元/人 立即购买>> 原价2500元/人

【报名咨询】
  本系列课统一报名咨询电话:010-82318888 / 400 810 4588。

【报名缴费学习流程】
  第一步:点击登录正保教育开放平台(http://www.chinatet.com/),输入用户名及密码登录。正保会计网校学员可直接使用学员代码登录,未认证学员请进行实名认证。

  第二步:点击进入本网络面授课程立即购买此门课程。

  第三步:在正保教育开放平台学员中心处,点击“已购买课程”。找到此门课程,点击“进入直播课堂”。

  温馨提示:请付费学员于开课前进行上述操作,并提前进入课堂测试,以确保正常听课。详细步骤请查看进入直播课堂流程。如有疑问请拨打网校客服:010-82318888 / 400 810 4588

  【进入直播课堂流程】

  第一步:安装直播课堂插件

  在正保教育开放平台学员中心点击“已购买课程”。找到此门课程,点击“进入直播课堂”,下载并安装直播课堂程序。

  第二步:进入直播课堂

  安装程序后,再次进入“已购买课程”,点击“进入直播课堂”,并耐心等待进入系统。

  第三步:调试设备

  按设备测试步骤依次进行设备检测。

  点击查看详细流程及相关帮助>>

  【关于网校】最具价值的“N+1”全方位财税服务专家

  正保会计网校(www.chinaacc.com)作为中国权威、专业的超大型财税培训机构,专门成立税务网校,广泛调研学员学习和工作需求,精心设计出“财税实务会员”服务,形成了最具价值的N+1全方位财税服务体系,把会员财税工作实操水平提升到全新高度。

  N+1全方位财税服务体系以互动性最强的财税实务面授课为核心,与线上线下多种服务完美互补,从“实务、实用、实惠”的服务理念出发,形成“个性化、全方位”的服务特色,达到“互动、互补、互成”的服务效果,个性化满足广大会员的需求,全方位提升会员工作能力和企业效益。

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我要纠错】 责任编辑:Alice
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