（打造创新型财务领导者）

财务总监“卓越领导力”特训班以崭新的财务理念和教学手段，讲解企业财务总监的创新思维模式，以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具，帮助财务总监打破固化思维误区、系统提升14项核心管理能力，让总监成为企业不可或缺的财务领导者。

●战略高度，全局把控企业财务运转。 　　●实战深度，挖掘企业价值增长潜力。

　　●宏观广度，优化企业生存发展空间。　　 ●专业精度，讲最具实用性财税理念。

【课程架构】财务总监核心管理能力

【课程优势】

　　1、课程内容更务实：模块内容紧扣财务总监岗位职责、能有效提升14项实战领导能力。

2、主讲老师更实战：知名高校教授高屋建瓴，网校实战专家讲解核心内容，手把手提升管理。

3、教学方法更有效：模拟企业、分组互动、导师引领、实战研讨、沙龙交流，多位一体。

【开课地点及时间】

　　上课地点：北京市

　　开课时间：2014年5月12-16日

【课程模块】

【课程收益】

　　1、打破固有思维定式和误区，树立成功财务总监所具备的职业思维方式。

　　2、学到世界先进企业的财务管理经验，选择适合自己的业务管理体系。

　　3、了解财务组织管理能力模型，掌握财务总监卓越领导力14大核心能力。

　　4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”，同时能为决策层提供更优化建议。

【特色教学】

　　1、模拟企业：分组演练，模拟企业决策。

　　方式：学员划分小组，模拟角色实战演练。

　　内容：企业真实财务资料，模拟情景再现。

　　特色：课程互动性更强，内容更具有实战型，真正让您学以致用！

　　2、小班式教学：组长负责，实战方案答辩。

　　班次：单个班次学员总数控制在70人之内。

　　特色：组长负责制，组员高效参与互动交流，让学习更轻松快乐！

　　3、沙龙式交流：财务沙龙，经验共享交流。

　　内容：培训中穿插财务沙龙，不定期举办同城拓展交流会。

　　频率：每期系列培训安排一次沙龙活动，解决职场与专业问题。

　　特色：课堂与课外相结合，交流与拓展相结合，培训效果更显著。

　　4、导师式引领：财务分析报告一对一指导。

　　时间：每期1位优秀学员可获此殊荣，一年内有效。

　　内容：享受个人财务分析报告的名师指点。

　　特色：及时、有效解决您的疑问，让名师指引您的成长之路！

【招生对象】

　　接受过高等教育、长期从事管理工作的财务中高层管理者，具备至少5年以上管理经验。

【教学管理】

　　1、报名审核：提交报名表 → 审核资格（提供最高学历扫描件或复印件） → 交纳学费 → 通知入学 → 按时报到。

　　（资料提醒：学员报到须携带身份证原件及复印件2张、2寸免冠白底照片3张、名片3张）

　　2、入学材料：开课前向学员提供详细作息时间表、课程表、完整讲义等。

　　3、学员管理：建立学员档案，建立班级群组，结业发班级通讯录。

　　4、质量监控：上课期间进行考勤登记，全部课程结束后对培训效果进行专业考核和评估。

　　5、结业仪式：领导致辞、学员代表分享学习与交流心得、老师总结课程和提供工作建议。

【报名咨询】010-82318888 / 400 810 4588