云南省地税局近来积极探索以大企业为先导和重点的税源专业化管理模式，实践税收风险管理工作流程，引导大企业建立和完善税收风险管理防控体系，提高税法遵从能力。
在对大企业实施全流程税收风险管理实战中，该局提出风险管理五个闭环，即：风险分析、企业自查、风险评审、税务审计和总结整改。以风险评审为关键，发现企业税收风险分布规律与特点，以点带面探索建立行业税收风险指标，积累行业税收风险分析经验，不断加强税收专业化团队实战能力。
确认风险税款后，该局大企业税收风险管理团队全面整理各阶段发现的税收风险事项，剖析企业税收风险内控制度中存在的问题，研究税收风险控制措施，向企业提交《税收风险管理建议书》，提高企业对税收风险的重视程度，督促企业在业务经营和内部管理各环节进一步加强税收风险控制。
该局大企业部门负责人介绍，开展大企业税收风险管理，本质就是通过组建专业化团队，集中优势资源和力量管住、管好那些数量只占20%甚至更少，但税收占了总量80%以上的大型企业和集团化经营企业。以大企业税法遵从度提高带动全社会税收遵从度的提高，实现大企业税收遵从风险降低和税务机关税收执法风险的降低，使税企双方树立税收信赖合作理念，平等互信、信息互通、达成共识，共同防范税收风险。
