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1、
良河公司是一家生产冰箱的公司,公司对制定的战略,有着严格的战略控制过程。公司要求针对冰箱业务,实施零基预算的控制方法,通过检查业务的进展情况,来衡量和评价企业葡萄酒业务的业绩,并制定出调整偏差的方式。在每年结束后,将实施战略控制措施的效果或结果及时反馈给企业决策者、部门经理和一般员工,以推动战略控制的持续改进和战略目标的实现。根据上述材料,良河公司的做法涉及战略控制过程中的( )。
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