财务BP能力框架、实操工具及运用技巧

第01讲　资金周转率降低，公司盈利也会减少？

5分13秒

第02讲　“赚钱”的借款，“赔钱”的借款？

4分24秒

第03讲　管钱和管资金是一回事吗？

3分25秒

第04讲　没有借款会有资金、成本吗？

3分3秒

第05讲　提升资本回报率3要素是什么？

3分42秒

第01讲　老板为什么让财务做分析？

5分16秒

第02讲　对财务来讲，商业分析能干啥？

4分24秒

第03讲　财务分析做不好怎么办？

5分36秒

第04讲　如何从数据中，挖掘提升收益的信息？

3分48秒

第05讲　将财务分析升级为商业分析

2分47秒

第01讲　税筹和逃税的区别是什么？

4分48秒

第02讲　财税风险有几层？哪层是底线？

5分58秒

第03讲　财税处理时，哪些建议不能提？

4分49秒

第04讲　财税风险从何而来？

3分32秒

第05讲　什么是财税处理的合法性和合理性？

3分48秒

第01讲　为什么成本管理，好说不好做？

3分24秒

第02讲　老板让财务管成本，财务怎么管？

4分48秒

第03讲　成本管理的本质是什么？

3分23秒

第04讲　成本核算到哪一步算是精细化管理？

3分22秒

第05讲　财务人如何用花钱的方式省钱？

3分44秒

第06讲　如何找出无效，低效支出?

3分19秒

第07讲　成本管理的终极目标是什么？

2分47秒

第01讲　不同主体对财务工作的需求

1小时3分57秒

第02讲　基于服务对象视角的财务人员职业能力、岗位内容、工作产出

26分47秒

第03讲　财务BP的框架和内涵

25分13秒

第04讲　资源配置、资本运作、资金管理三者的联系与区别

37分47秒

第05讲　从公司、业务、财务3个不同角度出发，资金管理相关的9个方面

23分53秒

第06讲　开展资金管理的目的、工具及资金配置工作等相关内容讲解

1小时0分28秒

第07讲　融资工作的方法、技巧及降低资金成本的方法和工具

30分43秒

第08讲　财务数据分析需求、破解思路及分析技能框架等内容讲解

58分15秒

第09讲　将财务分析升级转化为商业分析

41分24秒

第10讲　商业分析工作开展及运用商业分析支撑经营决策

25分42秒

第11讲　财税工作的需求及税务管理、税收筹划工作要点等内容讲解

42分56秒

第12讲　形成财税风险的原因及应对财税风险的方法

48分26秒

第13讲　业务经营、法律法规、会计核算与财税风险的关系，财税风险应对方案的方法

53分29秒

第14讲　财务人员在业务经营、税收筹划、会计核算、纳税申报中的常见风险事项及应对举措

51分39秒

第15讲　财务BP核心技能——成本分析

52分7秒

第16讲　常用成本管理模式、目标成本管理的框架、应用要点等内容讲解

29分2秒

第17讲　作业成本管理的内在逻辑、运用方式和操作要点

48分42秒

第18讲　成本管理中常见的7个陷阱及“避坑”技巧？

29分44秒