工程项目策划

　　工程项目策划

　　工程项目策划以工程项目管理理论为指导，不仅服务于工程项目管理全过程，而且是工程造价管理的重要前提和基础。

　　（一）工程项目策划的主要作用

　　1.构思工程项目系统框架

　　工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。

　　在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。

　　2.奠定工程项目决策基础

　　3.指导工程项目管理工作

　　（二）工程项目策划的主要内容

　　1.工程项目构思策划

　　主要内容：

　　（1）工程项目的定义

　　（2）工程项目的定位

　　（3）工程项目的系统构成

　　（4）其他

　　2.工程项目实施策划

　　（1）工程项目组织策划。

　　（2）工程项目融资策划。

　　（3）工程项目目标策划。

　　（4）工程项目实施过程策划。

　　（三）多方案比选

　　工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。

　　【注意】无论哪一类方案比选，均包括技术方案比选和经济效益比选两个方面。

　　【例题·多选题】在进行项目技术方案比选中，常用的方法包括（　）。

　　A.目标规划法

　　B.年值法

　　C.经验判断法

　　D.经济计算法

　　E.技术进步法

　　【答案】ACD

　　【解析】选项B是项目经济效益比选方法，选项E是施工成本管理中成本计划方法之一（参见教材337页）。参见教材P278～279.