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第3期:掌握存货项目事前、事中、事后的内控技巧。
《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课,是正保会计网校实务版块收集的学员朋友们提出的,在日常工作中与财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理相关的各类“常见”“经典”的管理会计问题,通过直播交流的方式,与学员朋友们分享管理会计相关的常用工具、方法与技巧,助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的管理技能,最终帮助学员朋友在较短的时间内,全面提升执业能力,早日实现收入翻番的升职加薪梦想!
2020年9月21日 19:00-20:30
所有财务工作者
一、存货风险管理与内部控制的任务清单 (一)“存货”是什么?常见的风险事项有哪些? (二)存货内部控制的目标和具体工作有哪些? 二、存货项目内部控制的3个典型案例 (一)小雅如何发现了原材料采购环节的舞弊行为? (二)芳芳如何设定了公司“最佳存货周转率”? (三)小刚如何设置和推进商品出货的内控程序? 三、存货风险管理与内部控制的常见问题 (一)存货内控忽视“实物(经营)”管理的原因是啥? (二)存货风险管理责任到底是哪个部门的责任? (三)存货内部控制有制度但不落地的原因是什么?
2024-10-17 19:00-20:00
2024-09-19 19:30-20:30
2024-06-17 19:30-20:30
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2024-04-10 19:00-20:00
2024-03-25 19:00-20:00
2024-03-12 19:30-20:30
2024-02-27 19:00-20:00
2024-02-01 19:00-20:00
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