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      • 课程介绍
      课程介绍

      本课程以企业的战略为导向，利用全面预算管理的专用管理工具，对企业的运营进行全面、细致、科学的运筹和策划，将企业的所有资源进行最优化的配置，使企业在最高效的状态下进行运行。课程围绕全面预算管理的概述、编制、执行、分析、考核等所有环节，以企业实际操作及其技巧为手段，进行细致、全面、深入的讲解，避免理论上的说教，从实际操作和技巧方面详细论述全面预算管理的理论和方法。

      上课时间
      本次课程直播时间为2019年8月1日19:30-21:00，直播结束后提供录播回放。
      培训对象

      企业董事长、总经理、总会计师或财务总监、财务部经理、销售部经理、人力资源部经理、生产部经理、涉及预算管理的相关人员。

      课程大纲

      一、全面预算管理概述

      Ø 预算的含义

      Ø 预算的分类及内容

      Ø 预算的功能

      Ø 预算的作用

      Ø 预算管理的目标

      Ø 实施全面预算管理应注意两个关键问题

      二、全面预算的编制

      Ø 预算编制的原则

      Ø 预算编制的程序

      Ø 预算编制的依据

      Ø 预算编制前的准备工作

      Ø 预算编制成果报告的具体内容

      Ø 预算编制说明书

      三、现金流预算的编制

      Ø 现金流预算编制的依据

      Ø 现金流预算编制的实操

      Ø 现金流预算的执行和控制

      Ø 现金流预算的分析

      Ø 现金流预算的考核

      老师介绍
      网校特邀嘉宾，涵盖各个辅导，希望我们能成为你财会路上的一束微光~
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