直播课堂

《金牌管理会计师学习营》系列直播课，每周一期，是中华会计网校实务版块针对学员朋友们提出的，在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控、投资决策相关的各类“常见”“经典”的问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的财务技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升财务管理能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！

一、筹资决策：
1、筹资决策由哪5个步骤构成？
2、筹资决策中的前置条件是如何确定出来的？
3、什么是风险和效益并举的筹资决策？
4、财务在投资决策中需要完成哪些工作？怎么操作？

二、现金流管理：
1、“现金流管理”具体包括哪3项工作？
2、不同类型企业的现金流管理的重点是什么？
3、不同经营阶段业务的现金流管理重点是什么？
4、不同现金流项目的管

三、量本利决策：
1、“量本利”的本质是为了解决什么问题？
2、“量本利”模型为什么好说不好用？
3、如何准确确定“量本利”模型中的各项要素？
4、如何运用“量本利”模型开展经营决策？
5、财务在“量本利”决策中需要做哪些工作？

四、标准成本法：
1、标准成本法的基本框架、逻辑和方法是什么？
2、标准成本法中的“标准”是如何确定出来的？
3、标准值与实际值之间的差异是怎么找出来的？
4、如何评价标准值和实际值之间的差异？
5、财务如何运用“标准成本法”开展管理？