24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.95 苹果版本:8.6.95
开发者:北京正保会计科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

2015中级金融专业知识点预习:内部控制与全面风险管理

来源: 正保会计网校 编辑: 2015/05/26 11:08:40 字体:

2015年中级经济师考试时间:11月7日,经济师考试报名集中在6-8月,2015年经济师备考已经拉开帷幕,网校整理了中级经济师考试金融预习资料,供大家预习参考,祝大家梦想成真!

内部控制与全面风险管理

1.内部控制及其要素

(1)内部控制的含义

COSO于1992年发布了著名的《内部控制—整合框架》,并于1994年作出局部修订,成为有关内部控制的权威文件。该文件将内部控制定义为: 内部控制是由一个企业董事会、管理人员和其它职员实施的一个过程。其目的是为提高经营活动的效果和效率、确保财务报告的可靠性、促使与可适用的法律相符合提供一种合理的保证。

中国银监会颁布的《商业银行内部控制评价试行办法》中,将内部控制定义为:商业银行内部控制体系是商业银行为实现经营管理目标,通过制定并实施系统化的政策、程序和方案,对 风险进行有效识别、评估、控制、监测和改进的动态过程和机制。

(2)内部控制的要素

COSO在其《内部控制—整合框架》中正式提出内部控制由五项要素构成: ①控制环境。②风险评估。③控制活动。④信息与沟通。⑤监督。

中国银行业监督管理委员会在《商业银行内部控制评价试行办法》中,认为商业银行内部控制的五要素是:①内部控制环境。②风险识别与评估。③内部控制措施。④监督评价与纠正。⑤信息交流与反馈。

2.全面风险管理及其架构

(1)全面风险管理的含义

COSO在《企业风险管理——整合框架》文件中认为:全面风险管理是一个 过程,它由一个主体的董事会、管理层和其它人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,用于识别那些可能影响主体的潜在事件,管理风险以使其在该主体的风险偏好之内,并为主体目标的实现提供合理的保证。

(2)全面风险管理的架构

COSO在《企业风险管理——整合框架》文件中认为: 全面风险管理是三个维度的立体系统。这三个维度是:①企业目标,包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标四个目标。②风险管理的要素,包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监控等八个要素。③企业层级,包括整个企业、各职能部门、各条业务线及下属子公司。

相关推荐:

 ·经济师考试“梦想成真”系列辅导书  ·经济师手机题库抢先看
 【特色班】400元/门(经典班次,超值套餐)  【直达班】600元/门(当期未过,免费重学)
 【精品班】800元/门(高清课件,助教指导)  【实验班】1500元/门(考试未通过返还学费)

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号