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2015年中级经济师人力资源专业知识点预习：心理测验
2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！
心理测验
(一)心理测验的类型
1.能力测验
它是人事领域中使用得最早的心理测验方法。发展比较完善的有智力测验、职业能力测验，及特殊能力测验。
(1)智力测验是对一般智慧能力的测验。
(2)职业能力测验一般是针对某一职业类型的具体需求而设计，测量的不是一个人表现出的能力，而是从事某种职业能够取得成功的潜在能力，即对于某种职业的发展前景或可能具有的能量。
(3)特殊能力测验是针对个体在岗位所要求的特殊才能方面的潜力而设计的。如机械能力、音乐才能、文字才能等。
2.人格测验
主要的人格测验方法有两种：
(1)自陈量表
按照事先编制好的人格量表，由应聘者本人挑选符合自己特征的描写，然后根据量表所得分数，判断应聘者的人格类型。著名的大五人格测验、卡氏16种人格测试等。
(2)投射法
由主试呈现一组未经组织的刺激材料，内容模糊的图片或绘画等，让应聘者在不受限制的条件下，尽量发挥想象力，描述自己从中看到的内容，使其不知不觉地将自己的感情、欲望、思想投射在其中，从而了解应聘者的人格。如罗夏墨迹测验、主题统觉测验。
投射测验主要测试的是成就动机等深层次的个体特质。
(二)实施心理测验需要注意的问题
1.把心理测验当成补充工具。
2.对心理测验进行有效化。根据企业实际情况，对拟采用的心理测验进行修订。
3.保持准确的记录。
4.聘用专业的心理学人士。
5.保护测试者的隐私。
五、评价中心
评价中心指在相对隔离的环境中，以团队作业的形式进行一系列的活动，从而客观地评价个体能力的方法。
◆优点：获得信息比较客观、真实，是目前测试准确率最高的一种方法。
◆缺点：耗时比较长，花费较大。
应用：多在评价复杂的属性和能力时采用。
(一)评价中心的形式
1.无领导小组讨论
将应聘者分为不同的小组，每组5～9人不等，不指定主持人或者召集人，大家地位平等，要求就某些争议可能性比较大的问题进行讨论，最后要求形成一致意见。
考察能力：组织能力、专业和技术能力。
2.角色扮演
主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。
3.文件筐作业
考察在指定时间内对各种各样的文书问题的处理和反应能力，包括备忘录、信件、电话记录等。 文件筐作业是评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。
4.管理游戏：一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。
优点：针对性和目的性比较强;趣味性比较强。
(二)使用评价中心应当注意的问题
1.评估人员一般要规避现场，以保证标准环境。
2.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家，对工作比较熟悉，也容易被测试者所接受。
3.参评人员要接受严格的训练，时间的长短视评价中心的复杂程度而定。
4.评估人员与被测试者应当不熟悉，评价过程采用规范的评估形式，保证评估双方互相信赖。
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