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2014年中级人力资源专业精讲：战略性与传统的人力资源管理
2014年中级经济师考试备考开始啦，网校经济师频道特别整理了中级经济师考试人力资源管理专业教材的重点考点，希望提前掌握，以备迎接2014年中级经济师考试！
四、战略性人力资源管理与传统的人力资源管理
战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于：传统的人力资源管理并不直接参与企业的战略决策，与营销、财务、生产、研发等部门仍然处于相对隔离的状态;在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策，在明确的组织战略前提下，与其他部门协调合作，针对组织内部和外部环境制定策略，共同实现组织的战略目标。
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传统的人力资源管理 |
战略性人力资源管理 |
| 人力资源管理职责 | 职能专家 | 业务管理人员 |
| 管理焦点 | 员工关系 | 与内部及外部客户的合作关系 |
| 管理者角色 | 办事员、变革的追随者和响应者 | 办事员、变革的领导者和发起者 |
| 创新 | 缓慢、被动、零碎 | 迅速、主动、整体 |
| 时间 | 短期 | 短期、中期、长期（根据需要） |
| 控制 | 等级制度、政策、程序 | 有机的、灵活的，根据成功的需要 |
| 工作设计 | 紧密型的劳动部门、独立、专门化 | 广泛的、灵活的、交叉培训，团队 |
| 关键投资 | 资本、产品 | 人、知识 |
| 经济责任 | 成本中心 | 投资中心 |
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