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2014年中级人力资源专业精讲：人力资源管理者的职权
2014年中级经济师考试备考开始啦，网校经济师频道特别整理了中级经济师考试人力资源管理专业教材的重点考点，希望提前掌握，以备迎接2014年中级经济师考试！
三、人力资源管理者的职权
(一)人力资源管理是所有管理者的责任
人力资源管理者不单单是HR人员，而是包括高层领导、直线经理和HR三类人员。原因：
1.有效的人力资源政策与制度的制定必须针对组织的具体状况，而关于组织状况和部门需求的了解都必须得到各个部门的时间和精力的配合与支持。
2.人力资源管理政策和制度的落实需要各个部门积极推行。
3.选拔、培训、评估、激励实际上由各部门承担。
(二)人力资源管理与其他管理人员在人力资源管理职权上的不同
1.职权及其划分
2.直线经理的人力资源管理职权
3.人力资源经理的人力资源管理职权
1.职权及其划分
在组织管理中，职权分为直线职权和职能职权。拥有直线职权的管理者是直线经理，拥有职能职权的管理者是职能经理。人力资源经理属于职能管理者，负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估和激励等方面的事务。
2.直线经理的人力资源管理职权
包括指导组织的新进员工，训练员工掌握新的技能，分派适当的人员担任适当的工作，培养员工之间的合作工作关系，协助员工改进工作绩效，向员工传达组织的各种规章和政策，控制本部门的人事费用，开发员工的工作潜能，激发并维护员工的工作积极性，维护员工的身心健康。
3.人力资源经理的人力资源管理职权
(1)人力资源经理的直线职能包括两方面：
第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作;
第二，在整个组织范围内，人力资源经理所提出的建议经常被当作为上级指示，从而受到直线经理的重视。
(2)人力资源经理的服务职能也包括两个方面：
第一，作为组织最高管理层的助手，要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施。
第二，人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。
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