2014年中级经济师考试商业专业精讲：经营者年薪制

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　　三、经营者年薪制

　　(一)经营者年薪制的含义和特点

　　年薪制是指以年度为单位决定工资薪金的制度。经营者年薪制是指企业以年度为单位确定经营者的报酬，并视其经营者成果发放风险收入的工资制度。

　　年薪制的特点表现为：

　　①以企业一个生产经营周期(一年)为单位发放;

　　②年薪与经营者工作责任、决策奉献、经济效益相联系;

　　③在构成上，固定收入与浮动收入相结合，前者水平取决于“经营者市场”形成的市场工资率，后者取决于本企业的经营状况。

　　(二)经营者年薪的构成

　　(1)薪水。固定工资。

　　(2)激励工资。工资随经营者工作努力程度和经营成果变化的部分。

　　(3)成就工资。是对经营者过去经营成就的追认，是加入固定收入中的永久收入。

　　(4)福利。员工福利+特殊福利。

　　(5)津贴。提供良好的工作和生活条件。

　　(三)年薪制的模式

　　1.一元模式。(一揽子模式)

　　①薪酬结构：一个固定的年薪数量。

　　②薪酬指标：相对较高，与年度经营目标挂钩。

　　③考核指标：两类—减亏额、销售收入和实现利润。

　　④适用对象：经营者一人，总 经理或董事长。

　　⑤适用企业：亏损企业用此模式更好。

　　⑥激励效果：激励作用很大，但容易发生短期行为。

　　2.二元模式。

　　(1)薪酬结构：基本工资+风险收入。

　　(2)两种类型：规模型、效益型。

　　规模型特点：

　　①基薪确定依据是生产经营规模;②基薪挂钩指标是本地区职工综合平均工资1—3倍;③风险收入水平根据考核结果在基薪的200%内确定; ④风险收入考核指标包括资本金利税率、国有资产保值增值率、劳动生产率、实现利税。

　　效益型特点：

　　①基薪确定依据以资产净值、利税、销售等经济效益指标为企业类别指标;

　　②基薪挂钩指标以试点起始年度企业经营者实际平均工资为基数确定;

　　③风险收入水平依据当年实现利润的总规模和比上年增长的幅度确定不同的提取比例，基薪的倍数最高可相当于经营者当年基薪的1.6倍;

　　④风险收入考核指标以企业当年“实现利润”为考核指标。

　　(3)激励效果：比规模型模式激励效果更为明显。

　　3.三元模式。(非持股多元化型模式)

　　(1)薪酬结构：基薪+风险收入+养老金计划。

　　(2)考核指标：

　　确定基薪时要依据企业的资产规模、销售收入、职工人数等指标;

　　确定风险收入时，要考虑净资产增长率、实现利润增长率、销售收入增长率、上缴利税增长率、职工工资增长率等指标;

　　还要参考行业平均效益水平来考核评价经营者的业绩。

　　(3)适用对象：国有企业经理或兼职董事长。

　　(4)适用企业：我国绝大多数非股份制企业。

　　(5)激励效果：如果不存在风险收入封顶之类的限制，较好的激励效果，但缺少对经营者长期行为的激励项目。

　　4.四元模式。(持股多元化型模式)

　　(1)薪酬结构：基薪+风险收入+股权期权收入+养老金计划。

　　(2)报酬数量：基薪取决于企业经营难度和责任，风险收入取决于其经营业绩、企业的市场价值。

　　(3)考核指标：确定基薪时要依据企业的资产规模、销售收入、职工人数等指标;确定风险收入时，要考虑净资产增长率、实现利润增长率、销售收入增长率、上缴利税增长率、职工工资增长率等指标，还要参考行业平均效益水平来考核评价经营者的业绩。

　　(4)适用对象：国有企业的总经理或董事长。

　　(5)适用企业：股份制企业特别是上市公司。

　　(6)激励效果：有效的报酬激励方案，保证了经营者行为的规范化长期化;但操作相对复杂，对企业要求苛刻。

　　四种方法总结比较

　　【例题1·单选题】对亏损企业的经营者采取(　)模式的年薪制可以获得较好的效果。

　　A.一元模式

　　B.二元模式

　　C.三元模式

　　D.四元模式

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查年薪制不同模式的适用企业。亏损企业采用一元模式模式具有很好的激励效果。

　　【例题2·单选题】在团队激励时，(　)的基本假设是员工的工资总额保持在工业生产总值的一个固定水平上。

　　A.斯坎伦计划

　　B.拉克计划

　　C.现金现付制

　　D.递延式滚存制

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查几种团队激励方式的基本概念。

　　【例题3·多选题】股权激励的理论依据包括(　)。

　　A.斯坎伦计划

　　B.拉克计划

　　C.代理理论

　　D.合作预期理论

　　E.帕累托法则

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』本题考查有关股权激励的基本理论：代理理论和合作预期理论。