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回任工作评估的方法
①在培训写开发结束后一段时期,调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果。
②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果。
③调查或访问受训员工的上下级主管或下属,根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果。
④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果。
⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果。
⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果。
⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。
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