2016年中级经济师商业备考知识点：反馈控制

2016/02/03　　来源: 正保会计网校整理　　字体：大小　　打印

反馈控制

反馈控制的控制作用发生在行动之后，商品流通企业管理者分析战略实施工作的结果，将它与战略计划相比较，发现问题或者偏差所在及其原因，拟订校正措施以防止偏差或问题在下一次工作中出现，是最常用的控制类型。如企业根据业绩对管理者实施奖惩，发现商品销路不畅而加强促销等，都属于反馈控制。

与前馈控制和同期控制相比，反馈控制的优点是：首先，反馈控制为菅理者提供了关于战略计划的效果究竟如何的真实信息。如果反馈显示标准与现实之间只有很小的偏差，说明战略目标实现；如果偏差很大，管理者就应该利用这一信息，发现问题，调整战略，追究责任；实施

奖惩，使新的战略计划制定和实施得更有效。其次，反馈控制可以增强员工的积极性。因为人们希望获得评价他们绩效的信息，而反馈正好提供了这样的信息。反馈控制的不足在于：菅理者获得信息时失误或者损失已经造成，弥补的措施只能在新的工作中产生效果亡羊补牢“就是对反馈控制最好的描述。

以上是2016年经济师考试中级商业专业备考资料，希望对您备考经济师有帮助！

编辑推荐：

2016年经济师考试网上辅导火爆热招

编辑推荐