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第2周：中级经济师《工商》预习阶段备考攻略（12.9-12.15）
工商管理专业 |
凡事预则立，不预则废。2020中级经济师《工商管理专业》预习阶段第2周备考攻略来啦！赶紧动起来~~
由于中级经济师工商第一章内容比较多，一周学完掌握是比较吃力的，建议2周学完哦，因此预计阶段第二周，仍是学习第一章内容哦~
热点推荐：2020年初中级经济师备考预习计划表
本文内容包括<预习计划+思维导图+高频考点+练习题>
01号利器：预习计划表（12.9——12.15）
| 周次 | 时间 | 学习课程 | 学习内容 | 重要程度 |
| 2 | 2019.12.9-12.15 | 2019年课程 | 基础：1章 | ★★★★★ |
备注：
整体进度说明：本计划表从2019年12月02日开始执行，计划于2020年5月11日结束，共计24周；学员可根据本表的提示，结合自己的时间安排，学习情况进行细化，并按网校要求完成听课、做题的学习任务，基本可满足考试需要。
建议同学们根据自己的工作、学习情况合理安排好时间和进度，这样学习效果会更好。
02号利器：第1章思维导图
第一章思维导图：
03号利器：高频考点
04号利器：练习题
1、 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业营销战略
D、企业职能战略
正确答案：B
解析：本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。所以本题选B。
2、 愿景管理通过三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥，这三个步骤不包括（ ）。
A、开发愿景
B、瞄准愿景
C、落实愿景
D、畅想愿景
正确答案：D
解析：本题考查企业愿景。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。
3、 下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（ ）。
A、简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B、采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
C、无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均分为2.5分
D、总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
正确答案：D
解析：本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。
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（注：本文内容均参考2019年，如有异议请以网校2020课程内容为主）
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