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再订货点与保险储备
1.订货提前期与再订货点
1)订货提前期(平均交货时间):自企业发出订单到收到货物为止的时间间隔。
2)再订货点:企业再次发出订单时应保持的存货库存量,相当于交货期内的存货需求量。
再订货点=平均每日需要量×订货提前期(平均交货时间)
3)订货提前期对经济订货量没有影响
①经济订货量确定每次应购买的存货数量;
②订货提前期确定应购买存货的时机。
2.存货的保险储备
1)基本思路:如果订货提前期(平均交货时间)和每日需要量存在较大不确定性,为避免缺货威胁,需加大再订货点,再订货点增加的部分,即为保险储备量:
考虑保险储备的再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=平均每日需要量×订货提前期(平均交货时间)+保险储备
2)最佳保险储备:使缺货损失与保险储备的储存成本之和达到最小值
①缺货损失=单位缺货损失×一次订货缺货量×年订货次数
一次订货缺货量的确定:根据历史经验估计各种可能的缺货量(各种可能的需求量超过平均需求量的部分)及其概率,计算期望值(加权平均值)。
②保险储备的储存成本=保险储备量×单位储存变动成本
保险储备量的确定:从0(不设置保险储备)开始,按照各种可能的需求量的递增幅度递增,直至不会面临缺货威胁(即缺货量=0)为止。
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