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注会战略的全面风险管理和传统风险管理有什么不同
| 《会计》 | 《审计》 | 《税法》 | 《经济法》 | 《财务成本管理》 | 《公司战略与风险管理》 |
全面风险管理与传统风险管理相对比，在很多方面都不一样，可以通过对比的方法进行学习和掌握。各位考生在对比这两种管理理论的基础上，掌握相关知识点，特别应该注意全面风险管理理论在传统风险管理理论的基础上有什么改进的地方。现在根据正保会计网校老师们在注会考试网上辅导中所讲的内容，把全面风险管理和传统风险管理的相关知识点梳理如下。
一、传统风险管理
1、主要是财务会计主管和内部审计等部门负责；就单个风险个体实施风险管理，主要是可保风险和财务风险。
2、只有管理层认为必要时才进行风险管理，没有连续性。
3、被动地将风险管理作为成本中心，认为风险只会造成损失。
4、与企业战略联系不紧，目的是转移或避免风险。
5、应对方法采用事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施
6、管理层的注意力专注于纯粹和灾害性风险方面。
二、全面风险管理
相比之下，全面风险管理有很大的改进，
1、在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任；从总体上集中考虑和管理所有风险（包括纯企业风险和风险机会）。
2、风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为。
3、主动积极地将风险管理作为价值中心，认为风险不但可能造成损失，也有可能形成价值。
4、在风险管理的目标上，紧密联系企业战略，目的是寻求风险优化措施。
5、采取的应对方法是，事前风险防范，事中风险预警和及时处理，事后风险报告、评估、备案及其他相应措施。
6、管理层的注意焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上。
各位考生可以通过反复加强记忆掌握相关知识点，还应该做适当的练习提升熟练度和答题技巧。
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