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2016年注会《公司战略》预习:风险管理成本与效益

来源: 正保会计网校 编辑: 2015/12/16 17:25:57 字体:

  2016年注册会计师备考已经开始,目前处于预习阶段,学员可以根据网校预习计划表来安排自己的学习进度。以下是网校依据2015年注会教材,整理的注会各科目知识点,用于预习阶段学习,祝大家备考愉快!

第五章 风险与风险管理

  知识点:风险管理成本与效益

  以风险为基点的分类。

预防成本
指为了防止风险的发生,而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用,以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。
纠正成本
指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用。是预防成本的追加和补充。
惩治成本
指当风险发生,且对组织内部和外部(包括对社会)造成了现实危害,因而对其进行处理、处罚、整治而支付的成本费用。
损失成本
风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。

  以风险管理为基点的分类。

进入成本
是为建立风险管理能力而付出的代价。
主要是为了技术、工具,以及训练而发生的。
维持成本
是为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本。
例如,增补训练以保持和发展员工的技巧,以及配合最新发展及新途径以更新程序等费用。
评估成本
是在风险管理过程中对事项识别、风险评估发生的成本。
包括在风险辨识讨论会或访谈中所消耗的时间与资源、执行风险评估与分析、参加风险审查以及撰写风险报告等而付出的代价。
处置成本
涵盖执行风险管理计划的行动成本。

  风险管理的效益:(1)成本节约。(2)改进产品和服务的周期。(3)对于整体经济资本的更低要求。(4)更好地在业务部门之间进行资源调配。(5)对融资成本的影响。(6)有风险意识的经营文化和问责制。(7)改进管理的重点。(8)增强信誉和透明度。(9)提升利润质量。

  相关链接:2016年注会《公司战略与风险管理》预习第五章知识点

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