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知识点:竞争对手分析的未来目标
1、对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状态的满意程度。
2、制定战略的一种方法是市场中找到技能达到目的的又不威胁竞争对手的位置。
3、竞争对手的目标分析非常关键,因为这能帮助公司避免拿下可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战略的战略行为。
4、竞争对手分析适用于公司的二级战略——业务战略(竞争战略),但是如果竞争对手是某个较大公司的一个单位,其母公司很可能对这个单位有所限制或要求。
2016年注册会计师的备考工作正在进行,为了使大家的复习更有针对性,正保会计网校学员在论坛中分享了注会《公司战略与风险管理》科目的知识点,希望对大家有所帮助,祝大家备考愉快,梦想成真!
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