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注会《公司战略与风险管理》高频考点：企业战略与组织结构
本考点属于《公司战略与风险管理》第四章战略实施第一节公司战略与组织结构的内容。
【内容导航】：
1.组织结构与战略的关系
2.组织的战略类型
【考频分析】：
考频：★★★
复习程度：熟悉本考点。
【高频考点】：企业战略与组织结构
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企业利益相关者的权力来源： （1）对资源的控制与交换的权力。 （2）在管理层次中的地位。（三个基础：法定权、奖励权、强制权） （3）个人的素质和影响。（榜样权、专家权） （4）参与或影响企业的战略决策与实施过程。 （5）利益相关者集中或联合的程度。 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种类型：对抗；和解；协作；折中；规避。 |
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注：全文转载或部分转载本文请注明“来源：正保会计网校”
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