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2014年注会考试《公司战略与风险管理》知识点：收缩战略
为了帮助广大学员备战2014年注册会计师考试，正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目知识点，希望能够提升您的备考效果，祝您学习愉快！
知识点：收缩战略
也称为撤退战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。
【原因】
（1）主动原因。
①大企业战略重组的需要。②小企业的短期行为。
（2）被动原因。
①外部原因。②企业（或企业某业务）失去竞争优势。
收缩型战略
| 具体战略 | 含义 | 措施 |
| 紧缩与集中战略 | 往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果 | 机制变革 |
| 财政和财务战略 | ||
| 削减成本战略 | ||
| 转向战略 | 更多地涉及企业的整个经营努力的改变 | 重新定位或调整现有的产品和服务 |
| 调整营销策略 | ||
| 放弃战略 | 涉及企业（或子公司〉产权的变更 | 战略的类型（下页） |
放弃的类型
| 类型 | 所有权的终止 | 相对频繁性 | 新的所有权形式 |
| 1.特许经营 | 全部；有限期 | 经常 | 子公司或独立机构 |
| 2.分包 | 全部；但仍保留贸易关系 | 经常 | 子公司 |
| 3.卖断 | 全部；往往是永久性的 | 小规模卖断经常发生，属一系列行动中的一部分；大规模卖断往往是危机的表现 | 子公司 |
| 4.管理层与杠杆收购 | 全部；永久性，母公司可能拥有股权 | 小规模——经常性，大规模——英国和美国常用 | 独立机构 |
| 5.拆产为股/分拆 | 分离而不是终止所有权，可能带来所有权的稀释，通常是永久性的 | 小规模——经常性，尤其是高科技企业经常发生，由管理层购入股权 | 准独立机构 |
| 6.资产互换与战略贸易 | 全部；保持了母公司的规模，只涉及资产 | 不常见，因反托拉斯导致小规模资产互换，大规模的资产互换多是自愿的 | 子公司 |
收缩战略的困难
·对企业或业务状况的判断
·退出障碍
对企业或业务状况的判断
·分析企业产品所处的寿命周期以及今后利润和发展趋势。
·分析产品或者单位的当前市场状况，以及竞争优势的机会。
·识别腾下来的资源应如何运用。
·寻找一个愿出合理价格的买主。
·放弃一部分获利的业务或者一些经营活动，从而提供资金投资在其他可能获利较大的业务是否值得。
·关于成本问题。
·准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势。
·用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。
·企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。
·寻找合适的买主。
退出障碍
·固定资产的专用性程度。
·退出成本。
·内部战略联系。
·感情障碍。
·政府与社会约束
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