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2017注会《公司战略》知识点：战略管理过程
知识点：战略管理过程
战略分析：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
战略选择：企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。
1．可选择的战略类型。
在公司战略的三个层次上存在着各种不同的战略类型。
总体（公司层）战略
业务单位战略
职能层战略
2.战略选择过程
(1)制订战略选择方案 (2)评估战略备选方案 (3)选择战略 (4)制定战略政策和计划
战略实施：战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。
2017年注册会计师的备考工作正在进行，为了使大家的复习更有针对性，正保会计网校学员在论坛中分享了注会《公司战略与风险管理》科目的知识点，希望对大家有所帮助，祝大家备考愉快，梦想成真！
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