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战略 |
2020注会《战略》预习阶段第7周备考攻略来啦!听说有人已经学到第4章了?OMG!赶紧动起来~~
第一:预习计划表(12.2——12.8)
周次 | 学习日期 | 学习内容 |
第七周 | 12月2日——12月8日 | 第4章 |
备注:
整体进度说明:本计划表从2019年10月21日开始执行,计划于2020年3月15日结束,共计20周;学员可根据本表的提示,结合自己的时间安排,学习情况进行细化,并按网校要求完成听课、做题的学习任务,基本可满足考试需要。点击查看完整版预习计划>>
学习进度没追上?别担心!网校为大家准备了可以自行制定计划的空白计划表!
第二:第4章思维导图
很多人觉得遗忘是人的本能,避免不了。但任何事物的逻辑都是有迹可循的, “遗忘”也不例外,当我们摸清他的规律时,就是我们战胜他们的时候!
链式记忆法:找到记忆内容间的链接点,形成链条,提升记忆速度。这个方法也就是各科老师给画的思维导图,这个图简直太重要了。
第三:第4章高频考点
(注:以下内容均参考2019年)
序号 | 考点 | 考频 |
第四章:战略实施 | ||
考点一 | 纵横向分工结构 | ★★★★★ |
考点二 | 企业战略与组织结构 | ★★★ |
考点三 | 公司战略与企业文化 | ★★★ |
考点四 | 战略控制 | ★★★★ |
考点五 | 战略管理中的权力与利益相关者 | ★★★ |
考点六 | 信息技术在战略管理中的作用 | ★★ |
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(注:本文内容均参考2019年,如有异议请以最新内容为主)
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