2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选（二十六）

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单选题

2003年6月12日，凯胜钢铁集团举行干部会议，集团董事长提出了“一业特强、适度相关多元化”的集团战略目标。凯胜股份向凯胜集团收购包括钢铁供应链、钢铁生产以及相关产业等三大体系的钢铁主业资产。收购后，凯胜股份获得了稳定和经济的钢铁生产战略资源供应保障及物流支持。凯胜股份实施的总体战略是（ ）。

A、多元化战略

B、横向一体化战略

C、纵向一体化战略

D、稳定战略

【正确答案】C

【答案解析】纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。凯胜股份沿着产业链收购凯胜集团供、产、销三大体系，获得了稳定和经济的钢铁生产战略资源供应保障及物流支持，属于纵向一体化战略。

单选题

B公司是X国一家食品企业，以投资开设精品面包蛋糕连锁店为主。在X国诞生时，它仅仅思考的是：怎样才能给人不一样的感觉?过去，面包市场的消费主力军一直是家庭主妇，她们负责家里的一日三餐，习惯于接受“营养”、“健康”之类的消费理念。年轻人则更多追求新鲜刺激，不喜欢循规蹈矩，B公司大胆将消费者定位于时尚年轻人，产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”。围绕着面向年轻人的定位，B公司从面包房的设计，以及为产品采用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断，B公司重设市场边界的路径是（ ）。

A、审视他择产业

B、放眼互补性产品或服务

C、重设客户的功能性或情感性诉求

D、跨越时间

【正确答案】C

【答案解析】重建市场边界的路径包括：路径一：审视他择产业。路径二 ：跨越战略群体。路径三：重新界定产业的买方群体。路径四：放眼互补性产品或服务。路径五：重设客户的功能性或情感性诉求。路径六：跨越时间。

单选题

如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（ ）。

A、产业资本并购

B、杠杆并购

C、金融资本并购

D、非杠杆并购

【正确答案】C

【答案解析】本题考核并购战略。金融资本并购，一般由投资银行或非银行金融机构（如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等）进行。金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。

单选题

权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是（ ）。

A、高经营风险与高财务风险搭配

B、高经营风险与低财务风险搭配

C、低经营风险与高财务风险搭配

D、低经营风险与低财务风险搭配

【正确答案】C

【答案解析】本题考核财务风险与经营风险的搭配。权益投资人希望“利用别人的钱来赚钱”，愿意提高负债权益比例，因此可以接受这种风险搭配。对于债权人来说，经营风险低的企业有稳定的经营现金流入，债权人可以为偿债提供保障，可以为其提供较多的贷款。因此，低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

单选题

某制造型企业正在考虑组建自己的最佳采购组合，该企业可以考虑的领域不包括（ ）。

A、质量

B、数量

C、价格

D、库存

【正确答案】D

【答案解析】企业可通过考虑以下4个领域来取得最佳的采购组合：质量、数量、价格和交货。

单选题

企业在不同发展阶段有不同的财务战略，下列说法不正确的是（ ）。

A、在初始阶段，权益融资是最合适的

B、在初始阶段，高回报将以资本利得的形式分配给投资者

C、在成长阶段，最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票

D、在成熟阶段，更多的投资回报来自于资本利得

【正确答案】D

【答案解析】本题考核不同发展阶段的财务战略。在成熟阶段，更多的投资回报来自发放的股利。

多选题

与发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括（ ）。

A、对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力

B、有益联系和技术吸收的可能性较大

C、有可能直接推动提高发展中国家的生产能力

D、在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考核发展中国家对外直接投资优势的知识点。发展中国家跨国公司在进入模式上往往是更多地采取新建投资的方式而不是并购，所以选项D的说法不正确。

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