2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选（二十九）

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多选题

下列关于红海与蓝海战略表述正确的是（）。

A、红海战略针对现有市场，蓝海战略拓展非竞争性市场空间

B、红海战略满足现有需求，蓝海战略创造新需求

C、红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值与成本互替定律

D、红海战略基于竞争，蓝海战略基于价值创新

【正确答案】ABCD

【答案解析】红海和蓝海战略比较

红海战略	蓝海战略
在已经存在的市场内竞争	拓展非竞争性市场空间
参与竞争	规避竞争
争夺现有需求	创造并攫取新需求
遵循价值与成本互替定律	打破价值与成本互替定律
根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系	同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系

单选题

下列关于零散产业的说法中，不正确的是（ ）。

A、产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

B、零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的

C、零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则

D、形成零散的基本经济原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性

【正确答案】B

【答案解析】本题考核中小企业竞争战略。零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的，除非可以从根本上出现变化。选项B的说法不正确。

多选题

某洗衣店在决定自身发展战略时，分析认为洗衣店产业是一个零散的产业。下列选项中，能够造成产业零散的原因是（ ）。

A、进入障碍低

B、政府对产业集中的限制

C、不存在规模经济

D、退出障碍低

【正确答案】ABC

【答案解析】造成产业零散的原因：（1）进入障碍低或存在退出障碍。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（包括对产品本身需求的多样，也包括消费地点的零散）（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。其他的因素，如政府政策和地方法规对某些产业集中的限制，以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等因素，也是导致产业零散的原因。

单选题

下列关于市场开发战略适用条件的说法中，正确的是（ ）。

A、企业在现有经营领域十分成功

B、企业所在产业正处于高速增长阶段

C、如果其他企业由于各种原因离开了市场，使用这种战略可能是比较容易的

D、在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标

【正确答案】A

【答案解析】市场开发战略主要适用于以下几种情况：（1）存在未开发或未饱和的市场；（2）可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道；（3）企业在现有经营领域十分成功；（4）企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；（5）企业存在过剩的生产能力；（6）企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项B适宜采用产品开发战略，选项C适宜采用市场渗透战略，选项D适宜采用多元化战略。

单选题

甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂，形成规模经济效应，以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机，使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是（ ）。

A、加强现有业务

B、将现有产品打入国外市场

C、将国外产品引入国内市场

D、一种新业务经营

【正确答案】A

【答案解析】本题考核国际市场进入模式。创建合资经营企业的动因包括：加强现有业务；将现有产品打入国外市场；将国外产品引入国内市场；一种新业务经营。本题中通过合资建立了一家发动机厂，形成规模经济效应，使甲公司和乙公司的成本降低，体现的是加强现有的业务。

单选题

战略联盟的每个成员企业都拥有自己的特定优势，通过相互之间的扬长避短，可有效降低交易成本，产生“1+1＞2”的协同效应。同时，每个成员企业都能获得与其在联盟中的地位和对联盟的贡献相对应的收益，这种收益仅依靠企业自身的力量将难以获取。这体现的是联盟企业之间协作关系的（ ）。

A、互相往来的平等性

B、合作关系的长期性

C、整体利益的互补性

D、组织形式的开放性

【正确答案】C

【答案解析】整体利益的互补性。联盟关系并不是企业与企业之间的市场交易关系，或是一个企业对另一个企业的辅助关系，而是各成员之间的一种利益互补关系。每个成员企业都拥有自己的特定优势，通过相互之间的扬长避短，可有效降低交易成本，产生“1+1＞2”的协同效应。同时，每个成员企业都能获得与其在联盟中的地位和对联盟的贡献相对应的收益，这种收益仅依靠企业自身的力量将难以获取。

多选题

美国F汽车制造公司与日本M汽车制造公司从1979年以来共同研制十种新车型，F公司负责大部分汽车式样设计，M公司奉献关键部件。F公司擅长市场营销与资金筹措，M公司善于开发制造，彼此吸引，相互合作，实现共赢。根据以上资料判断，F、M公司组成战略联盟的动因包括（ ）。

A、促进技术创新

B、实现资源互补

C、开拓新的市场

D、降低协调成本

【正确答案】AB

【答案解析】战略联盟形成的主要动因可以归结为以下6个方面：（1）促进技术创新；（2）避免经营风险；（3）避免或减少竞争；（4）实现资源互补；（5）开拓新的市场；（6）降低协调成本。F汽车公司与M汽车制造公司组成战略联盟是为了实现资源互补、促进技术创新。    

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