2015年注会《公司战略与风险管理》练习题精选（二十四）

　　为了让广大学员通过练习，掌握相应知识点，正保会计网校精选了CPA各科目的练习题，供学员练习，祝大家备考愉快。

　　1、单选题

　　新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业适合采用的战略是（　）。

　　A、“防御者”战略

　　B、“扩张者”战略

　　C、“躲闪者”战略

　　D、“抗衡者”战略

　　【正确答案】A

　　【答案解析】

　　2、单选题

　　甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（　）。

　　A、多国本土化战略

　　B、国际战略

　　C、全球化战略

　　D、跨国战略

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

　　3、单选题

　　下列关于重建市场边界基本法则的说法中，不正确的是（　）。

　　A、蓝海战略放眼互补性产品或服务

　　B、蓝海战略专注于更好地为买方群体服务

　　C、蓝海战略跨跃时间参与塑造外部潮流

　　D、蓝海战略审视他择产业

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核蓝海战略。从肉搏式竞争到蓝海战略

　　4、单选题

　　下列关于零散产业的说法中，不正确的是（　）。

　　A、产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

　　B、零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的

　　C、零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则

　　D、形成零散的基本经济原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核中小企业竞争战略。零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的，除非可以从根本上出现变化。选项B的说法不正确

　　5、单选题

　　下列关于采用“抗衡者”战略的企业的做法中，不正确的是（　）。

　　A、比照行业中的领先公司，力求在成本上获得竞争优势

　　B、找到一个定位明确又易于防守的市场

　　C、在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口

　　D、学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核新兴市场的企业战略。采用“抗衡者”战略的企业可以采用的作法包括：（1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。（4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。

　　6、单选题

　　在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（　）。

　　A、“防御者”战略

　　B、“扩张者”战略

　　C、“躲闪者”战略

　　D、“抗衡者”战略

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核新兴市场的企业战略。“躲闪者”战略可能是4中战略中最难付诸实施的一种，因为“躲闪者”必须要对其战略进行大手术，而且必须在跨国公司将其淘汰出局时完成。

　　7、单选题

　　J公司是国内汽车行业前十强，从2007年开始发力乌克兰，在当地投资成立组装厂，但是2013年乌克兰进入动乱状态，对于该公司来说，担心的不仅仅是局势危机，更是自己在这里的生意。从上述案例可以看出，该公司在进行宏观环境分析时，重点应该考虑（　）。

　　A、政治环境

　　B、经济环境

　　C、社会和文化环境

　　D、技术环境

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。J公司在乌克兰投资建厂，而乌克兰局势持续动荡，给投资于乌克兰的企业来说带来一定的政治风险。企业所在国家和地区的政局稳定状况属于政治环境。