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2020年注会《战略》易错题解析：事业部形式（四十七）
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？
【单选题】
S公司新研发的产品由于其自身特性，加之公司的大力宣传，广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高，虽然现在的相对市场占有率不是很大，但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论，下列关于该产品的说法中不正确的是（ ）。
A、该业务正处于最差的现金流量状态
B、该业务的管理组织最好采用事业部形式
C、该业务属于问题业务
D、该业务应该采取的战略目标是发展
查看答案解析
【答案】
B
【解析】
产品市场增长率很高，相对市场占有率低，所以属于问题业务。选项C的说法正确。选项A属于问题业务的特点。该业务的管理组织最好是采用智囊团或项目组织等形式。选项B的说法不正确。针对该问题业务应该采取的战略目标是发展。选项D的说法正确。
【点评】
本题考核波士顿矩阵的基本原理，重点考核问题业务。波士顿矩阵这一知识点，是每年必考的点，可能考核综合题，所以建议各位考生除了掌握问题业务外，还应该掌握明星业务、现金牛业务、瘦狗业务适合采用的战略、管理组织形式、特征等内容。注意波士顿矩阵图横纵坐标的计算，以多少为高低分界线。考前重点记忆相关内容。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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