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【知识点3】收入中心的业绩评价指标
收入中心在企业管理实践中并不常见。业绩计量的主要指标就是该中心所创造的收入。
如果收入中心的管理者拥有营销或销售支出方面的决策权,则可以采用收入中心的贡献(该中心的收入与成本之间的差额)作为业绩指标。
【知识点4】利润中心的业绩评价指标与内部转移价格
1.利润中心的业绩评价指标
(1)贡献毛益=销售净收入-变动成本
(2)可控贡献毛益=贡献毛益-可控固定成本
(3)部门税前营业利润=可控贡献毛益-不可控固定成本
(4)部门税前利润=部门税前营业利润-总部分摊的管理费用
2.内部转移价格
(1)市价价格。
①在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外的销售费用是理想的内部转移价格。
②以市场价格为基础的内部转移价格,最能体现客观性、公平性,从而被相关的责任中心各方所认可、接受。
③这一方法广泛应用于企业内部的利润中心、投资中心之间。
(2)以市场为基础的协商价格。
①如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定内部转移价格,即内部购销部门管理层通过协商程序所确定的价格。
②一般情况下,协商价格应以变动成本为下限,但以市场价格为上限。
③协商价格往往浪费时间和精力,也可能会导致部门之间的矛盾,部门获利能力大小与该部门谈判人员的谈判技巧有很大关系。
(3)变动成本加固定费用转移价格。
①这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向购买部门收取固定费用。
②由于变动成本相对较低(低于完全成本或市场价格),因此以变动成本作为转移定价基础,有利于促进产品的内部销售(或内部购买)
(4)全部成本转移价格。
①这种方法以全部成本或者全部成本加上一定利润作为内部转移价格。
②这一方法的优点是简单且易从会计记录中直接取数,但由于完全成本中包含了固定成本,从而可能产生成本转嫁、决策不当等问题。
③以完全成本作为内部转移价格可能是最差的选择,一般只用在无法采用其他形式的转移定价时,才考虑使用全部成本法来制定内部转移价格。
以上是注册税务师《税法一》的相关知识点,希望对您有所帮助。为了帮助参加CTA考试的学员巩固知识、提高备考效果,正保会计网校特意大家整理了注税考试各科目练习题,祝您备考顺利!
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